目的：形成学习型组织，提高全员素质

(7)特殊培训

培训对象：特定对象（根据公司需要指定）

培训内容：特种证书需求的培训

培训目的：为了更好地配合公司的工作和经营要求

五、培训的考核与效果评估

为了加强培训效果，201X年将加强以下几个方面的考核与效果评估。其中，第一条是任何培训都必须具备的，其余的将根据不同的培训内容选择最合适的评估方式。

3、培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

六、新员工培训实施

1、召集各中心（公司）负责培训的人员，就有关集团新职工培训实施方案征求与会者意见，完善培训方案。

2、各中心（公司）尽快准备具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、通过多种形式宣传“新员工培训方案”，让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗之前，必须参加中心（公司）的集中培训一次（培训内容见中心岗前培训），然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）。各中心（公司）根据新员工的基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下培训时间为1-3天。根据新员工人数，集团职校不定期地进行整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜。培训合格后发放结业证书，并将培训合格名单上报集团人力资源部。

2024年员工技能培训计划怎么写10

“民以食为天，食以安为先”。学校食品卫生的安全是关系到在校每一位师生身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范学校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本计划。

一、培训目的

为了进一步提高我校食堂从业人员的综合素质，做到文明、守纪、爱校、爱生、安全、卫生、有序、规范。尤其是：对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作、安全工作，应预防在先，防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我校食堂从业人员的素质，加强他们的安全意识，使他们高质量地为教育、教学服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、开心，为我校的后勤安全工作提供有力的保障。

二、培训内容

中华人民共和国教育部令第14号《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。

三、培训安排

每学期开学前一个月安排一次培训学习。

1、及时组织食堂工作人员进行食品卫生安全教育及岗位技能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。

2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。

3、从业人员必须爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

为了进一步加强学校食堂食品卫生管理工作，确保师生的身体健康，学校制定了一系列的培训计划。这些计划旨在提高食堂从业人员的素质，使他们能够更好地履行卫生工作和安全工作，从而预防食物中毒事故的发生。

首先，培训的目的是为了提高食堂从业人员的综合素质。通过加强食品安全卫生知识和业务知识的培训，食堂从业人员将能够更好地做好卫生工作和安全工作，并在日常操作中更加严谨、规范。这不仅能够为教育和教学提供高质量的服务，还能够让师生吃得放心、舒心、开心，为学校的后勤安全工作提供有力的保障。

其次，培训的内容包括中华人民共和国教育部令第14号《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。通过这些内容的学习，食堂从业人员将能够全面了解相关的法律法规和管理制度，提高他们的专业知识水平。

最后，培训的安排是每学期开学前一个月进行一次。在培训中，食堂工作人员将接受食品卫生安全教育及岗位技能培训，并且每学期将进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。此外，从业人员还被要求爱岗敬业，互帮互学，不断钻研业务技术，通过苦练基本功来提高服务质量和水平。

总之，学校食堂食品卫生管理的重要性不可忽视。通过加强食堂工作管理和进行经常性的食品卫生安全知识培训，可以确保师生的身体健康，并为学校的后勤安全工作提供保障。这将为学校营造一个安全、卫生、有序、规范的食堂环境，为师生提供放心、舒心、开心的用餐体验。

2024年员工技能培训计划怎么写11

公司员工培训工作的重要性不言而喻，它必须紧密围绕企业经营生产发展战略目标展开。在培训工作中，我们要以大人才观和大培训格局为指导思想，以提高员工素质为宗旨，以增强企业核心竞争力为目的，全面启动培训工程，拓宽培训渠道。

首先，我们要实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，我们既可以提高他们的政治和职业道德素养，培养领导力和决策力，又可以掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力，还可以了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

其次，我们要继续强化项目经理(建造师)的培训。今年，我们将组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上。重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时，我们还要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，并组织强化培训，参加社会建造师考试，力争年净增人数达到一定数量。

第三，我们要重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们来说是一项新的技术，是今年员工继续教育的重要内容。各单位要选择优秀的专业技术、管理人才进行委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术和管理的骨干和普及推广的师资。同时，人力资源部要牵头组织各类管理、技术、操作人员的内部普及推广培训，确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

第四，我们要加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，我们将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达到一定数量。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。此外，我们还要确保35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

第五，我们要做好新员工的岗前培训。对于新接收的复退军人，我们将在兰州技校进行一年的岗前技能培训。通过培训考核，取得相应工种的职业资格证书后，方可上岗。对于新招录的大中专毕业生，各单位要组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时，要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率要达到100%。

第六，我们要加强复合型、高层次人才的培训。各单位要创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高，使专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高，使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

第七，我们要继续宣传培训的"三位一体"标准。我们将利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣传普及培训，并按贯标要求做好培训记录。

第八，我们要抓好在建工程施工人员的培训。首先，要做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。其次，在建工程项目经理部，要按照"三位一体"管理体系标准要求，做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。还要将外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

第九，我们要开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。今年，我们将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择与兄弟单位进行技能对抗赛，通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。