薪酬制度是每个员工关注的重要问题，我们将向新员工详细介绍公司的薪酬制度，包括发薪日和发薪方式。通过这些介绍，新员工将了解到公司对待员工的薪酬政策，从而更好地规划自己的财务状况。

5、绩效管理制度

为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，我们将介绍公司的绩效管理制度。通过了解绩效管理制度，新员工将了解到公司对员工绩效的评估标准和奖惩机制，从而更好地调整自己的工作目标和行为。

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

为了帮助新员工更好地了解自己的岗位职责和工作要求，我们将为他们提供职位说明书和具体工作规范。同时，我们还将教授一些实用的工作技巧，帮助他们更好地应对工作中的各种挑战和问题。

7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

作为新员工，了解和熟悉公司的内部员工是非常重要的。我们将为新员工介绍他们所在部门的上级、下级、同事以及合作部门的同事。通过这些介绍，新员工将能够更好地融入团队，建立良好的工作关系。

8、仪态仪表服务的要求

作为服务行业的从业者，良好的仪态仪表是必不可少的。在培训中，我们将介绍仪态仪表的相关要求，包括着装、形象、言行举止等方面。通过培训，我们希望能够提高新员工的形象意识和服务质量，为客户提供更好的服务体验。

八、培训考核

1、书面考核。行政人事部将统一印制考试试卷，用于对受训者进行书面考核。这将帮助我们评估新员工对培训内容的掌握情况。

2、应用考核。除了书面考核，我们还将通过观察测试等方法，考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用情况。这将由部门直接上级、同事以及行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

为了确保培训的效果，行政人事部与新员工所在部门将进行定期的交流和评估。通过与受训者、教师、助理店长的直接交流，我们将跟踪了解培训后受训者的工作情况，并根据反馈意见，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期的培训目标。