二、培训对象

培训对象是公司的所有新员工。无论是哪个部门的新员工，都将接受我们的培训。

三、培训时间

新员工入职培训期为一个月，包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗培训。在脱岗培训阶段，我们将采用集中授课的形式进行培训；在在岗培训阶段，我们将采用日常工作指导和一对一辅导的形式进行培训。

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式，让新员工在短时间内掌握必要的知识和技能。

2、在岗培训：采用日常工作指导和一对一辅导的形式，让新员工在实际工作中不断提升自己的能力。

五、培训教师

培训教师包括行政人事部负责人、店面经理、助理店长以及在某方面具备专长和特殊技能的老员工。他们将为新员工提供必要的培训和指导。

六、培训教材

培训教材包括公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书和案例。通过这些教材，新员工可以更全面地了解公司以及自己的工作职责。

七、培训资料

培训资料包括以下内容：

1、公司概况：包括公司的历史、背景、经营理念、愿景和价值观。

2、组织结构图：让新员工了解公司的组织结构和各个部门之间的关系。

3、公司福利待遇方面：包括保险、休假、请假等方面的信息。

4、薪酬制度：包括发薪日、发薪方式等方面的信息。

5、绩效管理制度：让新员工了解公司的绩效管理制度，以及如何提升自己的绩效。

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧：让新员工了解自己的岗位职责以及工作规范和技巧。

7、内部员工的熟悉：让新员工了解本部门上级、下级、同事以及与之合作的部门同事等。

8、仪态仪表服务的要求：让新员工了解公司对员工仪态仪表和服务质量的要求。

八、培训考核

培训考核包括书面考核和应用考核两部分。

1、书面考核：行政人事部将统一印制考试试卷，用于脱岗培训中对受训者进行考核。

2、应用考核：通过观察测试等方法，考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用。由部门直接上级、同事和行政人事部共同进行鉴定。

九、培训效果评估

为了评估培训的效果，行政人事部和新员工所在部门将与受训者、教师和助理店长进行直接交流。我们将跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期的培训目标。

公司企业员工培训方式8

为了提高员工队伍的基本职业素养、专业操作技能和客户拓展服务能力，进一步促进站内培训的针对性和有效性，我们特制定了以下实施细则：

一、培训目标

为了提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性和创造性，增强全体员工对公司使命和职责的认同，更好地适应市场变化和企业管理的要求，我们制定了本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部和企业管理部协助。

2、公司全体员工的培训计划要纳入公司发展计划。每年__月底前，各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于__日，重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，制定课程表。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。