3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。

4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

五、培训时间要求

1、岗中技能、安规培训，每月一次;

2、技术考问，每月一次;

3、异常和事故分析，每月一次;

4、模拟演练和事故预想，每季一次;

5、集中培训，每季两次;

6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。

7、专题讲座，每年四次;技能比武，半年一次;

公司企业员工培训方案范文9

为了提高员工队伍的基本职业素养、专业操作技能和客户拓展服务能力，进一步促进站内培训的针对性和有效性，我们特制定了以下实施细则：

一、培训目标

为了提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性和创造性，增强全体员工对公司使命和职责的认同，更好地适应市场变化和企业管理的要求，我们制定了本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部和企业管理部协助。

2、公司全体员工的培训计划要纳入公司发展计划。每年__月底前，各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于__日，重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，制定课程表。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年__元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在__元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励__元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发__%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

我们非常重视员工培训的重要性，因此制定了这些实施细则，以确保培训的有效性和针对性。通过定期和不定期的培训，我们希望能够提高员工的综合素质，并激发他们的进取心和创造力。同时，我们也希望员工能够更好地适应市场变化和企业管理的要求。为了保证培训计划的顺利进行，我们设立了综合部作为主管部门，并得到人力资源部和企业管理部的支持和协助。

在培训方式上，我们将员工培训分为定期和不定期两种方式。定期培训是每年至少安排一个星期的脱产培训学习，而不定期培训则根据公司的发展需要进行，可以采取专题形式针对热点问题进行学习。特别是财务、合同和质量管理人员，我们将安排定期培训，重点关注新法律法规和业务知识的学习。

对于定期培训，我们将提前制定计划，安排经费，并制定详细的教学安排和课程表。每期培训结束后，我们将进行考试，合格者将获得合格证，并将考试成绩纳入员工档案，作为年终考评的一项依据。

在培训教材上，我们将根据培训资料选择教材，并报公司领导批准后购买。全体员工的培训教材费用每人每年__元，各部门培训的教材费用由部门经理决定，但要控制在__元以内。

此外，各部室也可以根据自身业务需要，结合本职工作安排学习资料。但这些培训计划需要报公司综合部备案。