二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部和企业管理部协助。

2、公司全体员工的培训计划要纳入公司发展计划。每年__月底前，各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于__日，重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，制定课程表。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年__元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在__元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励__元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发__%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

我们非常重视员工培训的重要性，因此制定了这些实施细则，以确保培训的有效性和针对性。通过定期和不定期的培训，我们希望能够提高员工的综合素质，并激发他们的进取心和创造力。同时，我们也希望员工能够更好地适应市场变化和企业管理的要求。为了保证培训计划的顺利进行，我们设立了综合部作为主管部门，并得到人力资源部和企业管理部的支持和协助。

在培训方式上，我们将员工培训分为定期和不定期两种方式。定期培训是每年至少安排一个星期的脱产培训学习，而不定期培训则根据公司的发展需要进行，可以采取专题形式针对热点问题进行学习。特别是财务、合同和质量管理人员，我们将安排定期培训，重点关注新法律法规和业务知识的学习。

对于定期培训，我们将提前制定计划，安排经费，并制定详细的教学安排和课程表。每期培训结束后，我们将进行考试，合格者将获得合格证，并将考试成绩纳入员工档案，作为年终考评的一项依据。

在培训教材上，我们将根据培训资料选择教材，并报公司领导批准后购买。全体员工的培训教材费用每人每年__元，各部门培训的教材费用由部门经理决定，但要控制在__元以内。

此外，各部室也可以根据自身业务需要，结合本职工作安排学习资料。但这些培训计划需要报公司综合部备案。

我们也意识到奖励对于培训的激励作用，因此对于考试成绩优秀的员工，我们将给予一次奖励__元，而对于异常优秀的员工，我们还可以安排他们到外地考察或实习。但对于考试不合格的员工，我们将准予补考一次，如果补考仍不合格，将扣发__%的年终奖。

最后，为了确保培训的顺利进行，我们要求参加培训的员工除非有重大疾病或经公司领导批准，否则不得请假，并在规定的时间内报到综合部门。

我们相信通过这些实施细则的制定和执行，我们能够有效地提高员工的职业素养、操作技能和服务能力，为公司的发展做出更大的贡献。

企业员工培训方案9

培训计划是一份记录，按照一定的逻辑顺序排列的文件。它是根据组织的战略，在全面、客观的培训需求分析的基础上，对培训时间、地点、对象、内容和方式等进行预先设定的。培训计划需要满足组织和员工的需求，同时考虑到组织资源和员工素质的条件，以及人才培养的超前性和培训结果的不确定性。

今年的企业员工培训计划包括了电子公司、乳业公司、贸易公司、生产公司、销售公司、饭店、汽车空调公司、印刷公司、银行、时表公司、温泉浴场、机电公司、酒店、服装公司、房地产开发公司、地产公司、营销策划公司等不同公司的员工培训计划书，为各企业制定员工培训计划书提供参考。

一、培训背景

今年是公司的起步年，我们建立了初具规模的装饰设计、施工团队。在这一年的培训中，我们的重点主要是围绕企业文化建设展开。经过半年多的企业文化培训和宣传，全体员工已经能够很好地理解和接受公司的企业文化。在今年的培训中，我们的重点将围绕“夯实基础，锻造团队”展开。除了提升员工的工作技能和综合素质外，我们还将转变各级管理人员的管理观念，改善管理方法，提高员工的责任心和自我约束意识，增强员工对公司的归属感。此外，公司企业文化的宣传和增强员工凝聚力仍然是今年培训工作的重要课题。

二、培训目标

1、提高员工的整体素质和业务水平，改善公司的人才结构，为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文化和经营理念的理解。

3、激发员工的求知欲、创造性，发掘员工知识更新和能力更新的潜力。

4、通过培训减少员工的工作失误，避免事故发生，提高工作质量和效率。

三、培训需求调查与分析