在新员工培训实施之前，我们将召集各部门负责培训的人员，就有关公司新员工培训的实施方案进行讨论。我们将征求与会者的意见，并完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。

为了确保培训的效果，我们将尽快准备具有针对性的培训教材，并确定培训的人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

为了让全体职工了解这套新员工培训系统，我们将通过多种形式进行公司内部宣传。我们将宣传新员工培训方案，并强调开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。

对于所有的新员工，我们要求他们在正式上岗之前必须参加公司的集中培训。在这个培训中，我们将提供由人力资源部准备的岗前培训。在完成岗前培训后，新员工将进入具体的工作部门进行培训。培训的内容将由各部门根据新员工的基本情况来确定，并且培训时间一般为1-3天。此外，根据新员工的人数，我们将不定期地组织整体的新员工培训，总体培训时间为一周。培训结束后，我们将向公司人力资源部提交培训合格名单。

5、公司从20__年__月开始实施新员工培训方案。

我们计划从20__年__月开始实施新员工培训方案。这个培训方案将帮助新员工更好地适应工作，并且能够胜任自己的岗位。我们希望通过这个培训方案，能够提高新员工的工作效率和工作质量，为公司的发展做出贡献。

员工的培训方案怎么写11

为了贯彻执行公司的各项规章制度，纠正各种不良习惯，进一步提升个人和公司形象，我们特拟定了以下培训方案。

一、培训对象：

公司全体职员。

二、培训内容：

公司规章制度和服务规范（以下简称“规范”）。

三、培训时间：

利用周六上午进行（具体时间以每周通知为准）。

四、培训形式：

在公司内部以集体研讨互动的方式展开。

第一阶段：意识的潜移默化（一个月）

1、李践的《做自己想做的人》（光碟一张，3小时）

时间：两周周六

活动方式：光碟观摩，每次活动分两节进行，每节1.5个小时。

2、潜能训练

时间：一周周六（全天）

活动方式：联系有关培训机构，组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。

第二阶段：规范内容的再认识（半个月）

1、公司规章制度（总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理）

活动时间：一周周六

活动方式：

a、集体学习、理解规章制度（1小时）；

b、结合公司现状个案研讨（2小时）

2、公司服务规范（服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌）

活动时间：一周周六

活动方式：

a、集体学习、理解规章制度（1小时）；

b、结合公司现状个案研讨（2小时）

第三阶段：规范内容的研修（半个月）

活动内容：结合公司实际执行的情况，就规范中个别的条款展开研讨。

活动时间：两周周六