2.2 公司全体员工的培训计划应纳入公司发展计划中。每年12月底前，各部门需提交下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3. 培训方式

3.1 公司员工的培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3 财务、合同和质量管理人员的定期培训不少于10天，重点培训内容包括新的法律法规和业务知识。

4. 定期培训

定期培训应提前制定计划，安排经费，做好教学安排，并制定课程表(附件二)。每期授课结束后需进行考试，考试合格者可获得合格证书(附件三)。考试成绩将记录在员工档案中，并作为年终考评的依据之一。

5. 不定期培训

根据公司的发展需求，全体员工将参与不定期的业务培训。不定期培训由综合部提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习资料。

6. 培训教材

6.1 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料的选择，经公司领导批准后购买。教材费用每人每年为________元。

6.2 各部门的培训教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。

7. 部门培训

各部门根据自身业务需求，结合本职工作安排学习资料。各部门的培训计划应报公司综合部备案。

8. 奖励

8.1 公司将给予培训考试成绩优秀者一次奖励，金额为________元。对于表现异常优秀者，公司可安排到外地考察或实习。

8.2 考试不合格者，有一次补考机会。补考仍不合格者，将扣发________%的年终奖。

9. 培训纪律

参加公司培训的人员，除非因重大疾病或经公司领导批准，不得请假，并需按规定时间向综合部报到。

10. 附则

10.1 本办法自公布之日起生效。

10.2 本办法的修改需经公司董事会决定。

员工培训计划方案5

一、培训背景

公司在20__年开始运营，这一年我们建立了一个初具规模的装饰设计和施工团队。在这一年的培训中，我们主要关注了企业文化的建设。通过半年多的企业文化培训和宣传，全体员工已能很好地理解和接受公司的企业文化。在20__年，我们的培训重点将放在“夯实基础，锻造团队”上。在提升员工工作技能和综合素质的同时，我们将转变各级管理人员的管理观念，改善管理方法，提高员工的责任心和自我约束意识，增强员工对公司的归属感。此外，公司企业文化的宣传和增强员工凝聚力仍将是今年培训工作的重点。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队协作，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文化和经营理念的理解。

3、激发员工的求知欲、创造性，发掘员工知识更新和能力提升的潜力。

4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量和效率。

三、培训需求调查与分析

为了确保培训方案具有针对性和可操作性，在__年12月，综合管理部组织了公司全体员工进行了培训需求调查。共发放调查问卷34份，收回有效问卷32份，有效率为94%。通过这次调查，我们发现公司员工对培训的认同度较高，他们知道培训的重要性，也有比较迫切的培训需求。根据调查结果，综合管理部将在安排培训时考虑以下几个方面：

1、培训的安排

(1)在培训内容的设置上，应注重培训内容的实用性，重点放在专业技能、管理能力和企业文化方面。

(2)在培训方式的选择上，根据不同的培训主题，采取集中讲授、拓展训练、经验交流等方式进行。

(3)在培训教师的选择上，倾向于选择行业专家，也可由公司内部优秀员工或业务骨干担任。

(4)在培训时间的安排上，尽量选择在上班时间进行。

2、培训课程的选择

将从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训和职业素养培训等方面进行选择。

3、培训方法的选择