本次培训的对象是入职1-3个月的新员工。

三、培训内容：

1、自我介绍和相互熟悉：通过自我介绍和相互熟悉的环节，让新员工之间建立起良好的关系，增强彼此之间的沟通和合作。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构：通过详细介绍公司的企业文化、发展史和组织架构，让新员工对公司有更深入的了解，从而更好地融入公司文化。

3、讲解公司规章制度：重点讲解与员工切身利益相关的规章制度，让新员工清楚了解公司的各项规定，确保他们在工作中遵守规章制度，保障公司的正常运营。

4、演示并讲解公司ERP的操作流程：通过演示和讲解公司ERP的操作流程，让新员工熟悉公司的信息管理系统，提高工作效率。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法：通过学习和总结驻站ERP项目的实施经验和方法，让新员工了解项目管理的基本流程，提升他们在项目实施中的能力。

6、员工提问与互动：鼓励新员工提问，并与其他员工进行互动，促进知识的共享和交流。

7、培训结束：本次培训在此结束，但新员工可以随时向上级或培训指导人员提问和寻求帮助。

四、培训总结：

针对本次培训的内容安排和培训效果，进行总结，并进行改进，以不断完善新员工培训计划。通过总结和反思，我们可以发现培训中的不足之处，并进行相应的调整和改进，以提高培训的效果和新员工的融入度。

员工培训计划方案表格6

一、说明

1、根据《汽车营销员》职业标准制定。

2、汽车营销员(五级)专业理论知识和操作技能的培训计划和培训内容是"以汽车营销职业活动为导向，以汽车营销职业技能为核心"，客观反映《汽车营销员》职业发展的水平和对从业人员的要求。

3、随着中国汽车消费市场的开放，中国的汽车市场和汽车产业将会发生很大变化，汽车消费的领域发生了根本的变化，私人购车的消费将是汽车消费市场的主流，私人拥有车辆的增大，需更大量的营销专业人员为其服务，由于服务内容的增加，如按揭、保险、贷款购车等对营销人员的专业要求也发生了质的变化。现有的营销人员需要系统的培训。

4、汽车营销员(五级)培训的目的是为了适应中国汽车消费市场的发展，提供营销人员所需的专业知识和技能，以提高他们的业务素质和职业化水平。

二、培训目标

通过汽车营销员(五级)专业理论知识学习和操作技能训练，以适应汽车消费市场的发展。

掌握营销人员的业务素质和职业化水平;熟悉公共关系知识;掌握必要的市场营销、现代汽车基础理论知识;了解相关专业理论知识。

同时掌握营销人员基本的仪表礼仪;掌握汽车销售基本技能，掌握汽车销售基本流程;掌握汽车信息处理的相关方法。

三、模块设置与培训要求

该职业等级培训主要设置以下四个模块：

模块1：运用公共关系与应用仪表礼仪

- 熟悉公共关系基础知识;能处理与客户的公共关系、与供应商的公共关系

- 熟悉仪表与礼仪基础知识;掌握仪表礼仪、介绍礼仪、谈吐礼仪、电话礼仪、信函礼仪

- 掌握职业道德规范

模块2：介绍汽车商品知识

- 能介绍百年汽车历史、介绍著名汽车生产商、能识别品牌汽车"车标"、能介绍名牌汽车

- 熟悉汽车的基本知识

- 掌握汽车分类，能掌握汽车编码规则、能读懂车辆识别代号

- 掌握汽车三大组成，能识别发动机系统、能识别底盘系统、能识别车身系统

模块3：选择汽车营销策略

- 能运用现代汽车营销的理论处理产品、价格、分销、促销实际问题

- 能用汽销相关法律法规完成本职工作

- 能熟悉上海主要的汽车市场分布

模块4：实施汽车营销服务

- 了解汽车品种、价格、性能

- 熟悉现实客户、潜在客户、竞争对手、政策

- 能参与接待、咨询、展示、协议、交车、售后等销售服务工作;了解汽车销售流程