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2024年员工的培训计划策划方案9篇
大小:475.31KB 7页 发布时间: 2024-03-11 10:19:55 16.44k 14.66k

3.1 公司员工的培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3 财务、合同和质量管理人员的定期培训不少于10天,重点培训内容包括新的法律法规和业务知识。

4. 定期培训

定期培训应提前制定计划,安排经费,做好教学安排,并制定课程表(附件二)。每期授课结束后需进行考试,考试合格者可获得合格证书(附件三)。考试成绩将记录在员工档案中,并作为年终考评的依据之一。

5. 不定期培训

根据公司的发展需求,全体员工将参与不定期的业务培训。不定期培训由综合部提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式,针对热点问题安排学习资料。

6. 培训教材

6.1 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料的选择,经公司领导批准后购买。教材费用每人每年为________元。

6.2 各部门的培训教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。

7. 部门培训

各部门根据自身业务需求,结合本职工作安排学习资料。各部门的培训计划应报公司综合部备案。

8. 奖励

8.1 公司将给予培训考试成绩优秀者一次奖励,金额为________元。对于表现异常优秀者,公司可安排到外地考察或实习。

8.2 考试不合格者,有一次补考机会。补考仍不合格者,将扣发________%的年终奖。

9. 培训纪律

参加公司培训的人员,除非因重大疾病或经公司领导批准,不得请假,并需按规定时间向综合部报到。

10. 附则

10.1 本办法自公布之日起生效。

10.2 本办法的修改需经公司董事会决定。

2024年员工的培训计划策划方案3

一、总体目标

安全教育培训工作的总体目标是围绕公司建立安全教育培训体系,通过教育培训来加强员工的学历培训,提高各级管理人员和行业人员的执业资格培训,进一步提高决策层的决策能力、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能,建立符合法律法规要求且具有南京连润公司特色的安全教育培训体系,培养良好的企业安全文化。

二、培训对象

本方案明确了岸基和船舶两类培训对象。岸基培训对象包括企业主要负责人(决策层)、安全生产管理人员(管理层)、生产从业人员(操作层)和其他员工等;船舶划分为船舶管理层(船长、轮机长、大副)、操作级(驾驶员、轮机员)、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职安全培训(新聘)、职务变更安全培训(转岗)、在岗安全培训(在岗)等。

三、培训原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,注重自主培训,同时通过外委基地提供相关专业培训。

3、坚持公司和院校的联合办学方式,以业余学习为主。根据公司需求与相关航海院校进行联合办学,开设相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,获得学历。

4、坚持培训人员、培训内容和培训时间的落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天,一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。优秀员工还有专门的培训计划。

四、培训内容与方式

(一)公司领导与高管人员

1、学习国家和政府的大政方针,分析国内外政治局势和经济形势,研究和解读国家相关政策法规。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外知名企业高级培训师的高端讲座。

3、进行学历学位培训和执业资格培训。参加MBA及其他硕士学位进修。

(二)中层管理干部

1、进行管理实务培训,包括生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等方面的内容。请专家教授来公司集中授课,组织相关人员参加专场讲座,接受时代光华课程。

2、进行学历进修和专业知识培训。鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其他硕士学位进修;组织经营、采购、财会专业管理干部参加执业资格考试,获得执业资格证书。

3、开阔眼界,拓展思路,掌握信息,汲取经验。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)操作技术人员

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