1、加强对外出培训人员的管理，培训后要书面报告培训中心，并在公司内进行必要的学习和推广新知识。

2、对会计、采购等需要通过考试取得专业技术职务的人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。

（四）职工基础培训

1、新入职员工培训

继续对新招聘员工进行企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不少于8个学时。

2、转岗员工培训

对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。每项培训不少于8个学时。同时，随着公司扩建和内部就业渠道增加，及时进行专业技术培训，培训时间不少于20天。

3、加强优秀员工的复合型、高层次人才培训计划工作。

各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高，专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

4、船员培训

船员安全教育培训要求包括船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32学时，上船前培训不少于8学时，同一职位船上培训时间不少于32学时，职务变更培训不少于24学时。船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合，提升船上培训的针对性和有效性。对于船长、轮机长、政委等船舶管理层初次任职的人员，安全教育培训时间不低于32学时，特别是船舶政委作为船舶安全动态监督的第一责任人，要做好培训工作。船员安全教育培训要进行记录，作为职务提升的重要指标。

2024年员工的培训计划策划方案4

一、培训目的：

本次培训的目的是帮助新员工全面、深入地了解公司的组织架构、企业文化以及规章制度，使他们能够快速融入公司大家庭，适应新的工作环境，并且迅速成长、不断发展。

二、培训对象：

本次培训的对象是入职1-3个月的新员工。

三、培训内容：

1、自我介绍和相互熟悉：通过自我介绍和相互熟悉的环节，让新员工之间建立起良好的关系，增强彼此之间的沟通和合作。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构：通过详细介绍公司的企业文化、发展史和组织架构，让新员工对公司有更深入的了解，从而更好地融入公司文化。

3、讲解公司规章制度：重点讲解与员工切身利益相关的规章制度，让新员工清楚了解公司的各项规定，确保他们在工作中遵守规章制度，保障公司的正常运营。

4、演示并讲解公司ERP的操作流程：通过演示和讲解公司ERP的操作流程，让新员工熟悉公司的信息管理系统，提高工作效率。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法：通过学习和总结驻站ERP项目的实施经验和方法，让新员工了解项目管理的基本流程，提升他们在项目实施中的能力。

6、员工提问与互动：鼓励新员工提问，并与其他员工进行互动，促进知识的共享和交流。

7、培训结束：本次培训在此结束，但新员工可以随时向上级或培训指导人员提问和寻求帮助。

四、培训总结：

针对本次培训的内容安排和培训效果，进行总结，并进行改进，以不断完善新员工培训计划。通过总结和反思，我们可以发现培训中的不足之处，并进行相应的调整和改进，以提高培训的效果和新员工的融入度。

2024年员工的培训计划策划方案5

前言

在春暖花开的时节，我们公司迎来了一批新同事，为我们的团队注入了新鲜血液。在如今竞争激烈的市场中，作为一家广告公司，创新是我们保持竞争力和生命力的核心因素。这次新员工的加入为我们公司的活力提供了保障。然而，广告策划的创新需要团队的集思广益和团结合作，因此我们必须让新员工认识到团结合作的重要性，积极融入团队，发挥自己的才华。为此，我们特意举办了这次新员工培训。

一、目标

通过这次培训，我们希望新员工能够增进彼此之间的了解，充分认识到团队合作的重要性，加强团结，提高合作意识和凝聚力，以更好地开展未来的工作。

二、参加人员

本次培训邀请了全体新员工参加。

三、时间

培训将于4月14日至4月15日举行。

四、地点

培训地点为公司和一个素质拓展基地。

五、培训内容及安排

1、4月14日上午：所有新员工在9点前到达公司，由人力资源部部长带领参观公司，熟悉工作环境和日常考勤流程，并向老员工介绍新员工。随后在会议室，向新员工展示公司的发展历程、优秀成果和获奖作品，以增加他们对公司的认知和归属感。最后，组织新员工学习公司的规章制度。

2、4月14日下午：组织所有新员工在会议室参加讲座，听取由公司副经理所作的“团队合作与公司发展”的主旨演讲。