在培训反馈与考核方面，我们将要求填写员工培训表格，并进行层层确认，以保证培训工作的持续进行。同时，培训实施过程应认真严格，保证质量，并注意保存和修改培训资料，以适应公司发展的需求。此外，我们还将编制岗位操作规程指导书等教材，并通过书面考试方式对培训结果进行汇总。优秀者经公司领导审批后，将获得适当的奖励，作为鼓励。

总之，培训的过程旨在让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细的理解。通过培训，我们希望员工能找到将自己的事业交给企业的理由，从而降低员工的流失率。我们将持续改进和完善培训工作，以满足公司发展的需要。

员工培训计划的内容包括哪些11

一、培训目的：

本次培训的目的是为了让新员工全面、深入地了解公司的组织架构、企业文化和规章制度，并且能够快速融入公司的大家庭，尽快适应新的工作环境，迅速成长并不断发展。

二、培训对象：

本次培训的对象是入职1-3个月的新员工。这些新员工对于公司的运营和规章制度可能还不够熟悉，因此需要通过培训来加深他们对公司的了解。

三、培训内容：

1、自我介绍和相互熟悉：培训开始时，新员工们会进行自我介绍，以便大家更好地认识彼此，打造一个更加融洽的团队氛围。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构：通过介绍公司的企业文化和发展史，让新员工们了解公司的核心价值观和发展历程。同时，也会介绍公司的组织架构，帮助他们了解公司内部的各个部门和职能。

3、讲解公司规章制度：在这部分内容中，我们会重点讲解与员工切身利益相关的规章制度，例如工作时间、休假制度、绩效考核等，以便新员工们能够更好地适应工作环境和规范自己的行为。

4、演示并讲解公司ERP操作流程：公司的ERP系统在日常工作中扮演着重要的角色，因此我们会通过演示和讲解的方式，让新员工们了解公司的ERP操作流程，帮助他们更好地运用这个工具进行工作。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验和方法：为了提高新员工们的实际操作能力，我们会安排驻站ERP项目实施的学习，让他们亲身参与项目，并总结实施经验和方法。

6、员工提问与互动：在培训过程中，我们鼓励新员工们提问并进行互动，以便更好地解决他们的疑问和问题，增进他们对培训内容的理解和应用。

7、培训结束：培训在完成了上述内容后结束，新员工们可以开始正式投入工作。

四、培训总结：

针对本次培训的内容安排和培训效果，我们将进行总结，并不断完善新员工培训计划。通过总结和反馈，我们可以了解培训的不足之处，并进行改进，以提高培训的质量和效果。我们希望通过这样的培训，能够让新员工们更好地融入公司，快速成长并为公司的发展做出贡献。

员工培训计划的内容包括哪些12

为了贯彻执行公司的各项规章制度，纠正各种不良习惯，进一步提升个人和公司形象，我们特拟定了以下培训方案。

一、培训对象：

公司全体职员。

二、培训内容：

公司规章制度和服务规范（以下简称“规范”）。

三、培训时间：

利用周六上午进行（具体时间以每周通知为准）。

四、培训形式：

在公司内部以集体研讨互动的方式展开。

第一阶段：意识的潜移默化（一个月）

1、李践的《做自己想做的人》（光碟一张，3小时）

时间：两周周六

活动方式：光碟观摩，每次活动分两节进行，每节1.5个小时。

2、潜能训练

时间：一周周六（全天）

活动方式：联系有关培训机构，组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。

第二阶段：规范内容的再认识（半个月）

1、公司规章制度（总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理）

活动时间：一周周六

活动方式：

a、集体学习、理解规章制度（1小时）；

b、结合公司现状个案研讨（2小时）