2）实时印发院感相关新标准规范及院感事件通报材料，以科室为单位组织学习。

3）开展保洁员的专项培训。

4）组织院感管理学问考试

3、开展医院感染监测，防备医院感染暴发事件发生。

1）连续开展I类切口感染和剖宫产手术切口感染目标性监测。

2）做好环境卫生学监测依照《鲁中矿业医院感染管理制度》中重点科室环境卫生学监测项目和监测频次规定做好环境卫生学监测，并保管记录。

3）落实我院《多重耐药菌医院感染监测方案》，认真做好多重耐药菌感染监测。

4）患病率调查拟定于9月份对全院全部住院病人进行患病率调查。

5）开展全院综合性监测

4、加强重点部门、重点项目的医院感染管理

加强手术室、供应室、产房、口腔科、胃镜室、感染性疾病科等重点部门的医院感染管理，强化环节监控，针对医院感染不安全因素实行有

效的干预措施，降低医院感染发生的不安全。

5、加强手卫生管理落实《医务人员手卫生规范》

6、连续加强对医疗废物的管理，认真落实我院医疗废物管理制度，定期督查。

7、搭配做好抗菌药物管理搭配我院药事管理委员会积极参加抗菌药物的合理应用管理。

加强质控检查，认真落实医院感染监控措施依照莱芜市《医院感染管理质量考核标准》的要求，每季度组织医院感染管理质量检查，适时发觉医院院感管理工作存在的问题和孱弱环节，督导科室订立整改措施，适时整改，持续改进，保障医疗安全。

三、近期工作布置

1、开展全院综合性监测依据市院感质控要求，要持续开展全院综合性监测，拟定自4月份开始完善此项工作。

2、开展医院感染管理学问培训组织一次以医院感染监测为主题的院内业务讲座。

3、落实市消毒隔离强化整治行动，认真开展自查整改

依照市《全市消毒隔离强化整治行动实施方案》要求，近期对全院消毒隔离管理工作进行自查，对比《医疗机构消毒隔离监督检查表》项目，逐项完善整改，做好迎检工作。

4、加强医疗废物管理，定期到科室督查引导，规范医疗废物分类收集、转运、暂存管理。

四、听取委员看法和建议

1、进一步加强医院感染管理学问培训；2、深入科室督导临床科室做好院感管理工作。

五、赵院长讲话

赵院上进一步强调了加强院感管理工作的紧要性，要求各委员重视科室医院感染管理工作，积极搭配院感科落实好近期几项重点工作。

医院感染管理小组会议记录5

1.医院感染管理委员会每季度召开一次会议，由委员会主任委员主持，全体委员及医院感染专职人员参加；碰到紧急情况随时召开会议；

2.每位参加会议的人员必需签到，如有特别情况不能参加的，须提前向委员会主任请假；

3.出席人员不得少于委员会总人数的3/4；

4.医院感染监控员会议每季度召开1次，由院感科主持，各科室感染监控员参加。

5.感染管理委员会会议实行表决制，表决通过的决议经院长办公会通过后，相关科室遵奉执行。

6.委员会办公室主任负责进行会议记录，会后由感管科负责编写会议纪要，并向有关部门通报

2.医院感染相应的规章制度有哪些

医院感染管理制度一医院感染管理组织制度【制度】1.医院感染管理领导组织（1）组织形式：1）300张床位以上的医院应设立医院感染管理委员会。

2）300张床位以下的医院应设立医院感染管理小组。（2）构成人员：医院感染管理委员会（小组）一般设主任（组长）1人，由主管业务的副院长兼任；副主任（副组长）1～2人，分别由医院感染管理科主任兼任，或由防备保健科主任、护理部主任兼任。

委员由医务科、内、外、妇、儿、传染科医师、检验科主任、药剂科主任、供应室护士长、手术室护士长、总务科科长等有关人员兼任，人数可视医院规模、性质、任务而定，一般委员会不少于10人，小组不少于6人为宜。（3）任务和职责：1）依据《中华人民共和国传染病防治法》《消毒管理方法》以及省、市卫生管理部门防止医院感染的有关规定，订立全院掌控医院感染的规划，各项卫生学标准及管理制度。

2）负责医院感染发病情况的监测，适时发觉问题，提出对策，考评管理效果，讨论改进措施。3）负责对新建设施进行卫生学标准的审定。

4）负责医院感染管理有关人员的业务培训，供应有关技术咨询。5）负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况监测表。

发生暴发流行时，立刻向上级主管部门报告。2.医院感染机构（1）机构设置：医院感染管理科是医院感染管理的二级机构，也是医院感染管理委员会的做事机构。