__有限公司

六、活动方式：

现场表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、话剧等运动，现场派发礼品、宣传单等。台上台下互动，从而达到活跃气氛，吸引公众的目的。

七、活动流程;

八、宣传配合：

为了让更多人了解和参与我们的活动，我们将进行全方位的宣传配合，包括以下几个方面：

报纸：我们将通过媒体，在活动开展前夕通栏或半版预热。

广播：在活动前一周，我们将在广播媒体上开展倒计时活动，用喜庆热烈的语调，宣传造势。

电视：我们会邀请电视台记者到现场采访观众，进行实时报道，以增加活动的曝光度。

网络：我们将在__移动网站上进行宣传，通过各种形式的推广来吸引更多人的关注。

短信：针对移动客户，我们将一对一地发送短信，邀请他们参加我们的活动。

请柬：我们将由客户经理发放请柬，邀请他们亲临现场参加活动。

节目单：每位来宾都会得到一份详细的节目单，以便了解整个活动的流程。

礼品袋：我们将准备宣传单、t恤等礼品，作为奖品或赠品派发给参加活动的人。

拉拉队道具：我们将准备手形充气棒、小喇叭等拉拉队道具，并印上公司的标志，以烘托现场气氛。

宣传单：我们将准备业务介绍的宣传单，并在现场派发给参加活动的人。

海报：在活动现场，我们将大面积张贴海报，以吸引更多人的注意。

团队建设活动方案5

一、企业文化：

经营理念：

目标：

愿望：

发展方向：

核心价值：

使命：

文化理念：

企业精神：

二、团队建设宗旨：

团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去做。

三、团队定位与总体目标:

销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中，应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化，并可以进行分解成每年，每季度，每月，每周的目标。并且有与之相对的绩效体系，以监督目标的过程执行。

团队任务需与上层领导沟通：

四、团队文化建设规划：

1.建立团队文化的要素：

认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。

赞美：善于赞美员工。

晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。

激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。

团队意识：培养员工的团结意识，大局观。以团队，公司利益为重。

2.建立共同的目标观念：