1. 公共卫生科定期组织队长和队员的培训，队长可采用逐步上派轮训或外派定向培训。

2. 团队每月必须组织一次培训，队长负责制订培训计划，并组织实施；团队内开展日常业务讨论，共同解决工作中遇到的重点、难点问题，并开展业务学习，普训公卫知识，提高队员的综合业务水平。

三、职责和任务

（一）团队职责

1. 主动做好乡村的沟通协调工作，组织本团队成员认真完成基本公共卫生工作。

2. 认真制定本团队的年度、月度工作目标，并有详细可行的周工作安排。定期开展团队的工作总结并进行点评，并对存在的问题进行分析、整改，高效有序地开展工作。

3. 督促团队成员严格执行服务规范，防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训，改善工作态度和方法。

4. 每月对成员工作进行绩效考核。

5. 对团队工作中出现履行职责不到位、下达的任务不完成，弄虚作假、失职、渎职等行为而造成的医疗责任事故、重大传染病暴发、疫苗接种差错事故、群众负面影响等负主要责任，并直接与绩效工资挂钩。

（二）工作任务

1. 公共卫生服务

1) 应急防控

- 做好传染病人和接触者的流调、居家隔离等工作，开展疫点处理和漏报调查等。

- 开展辖区内突发公共卫生事件的信息收集、报告、分析、参与调查和处理。传染病相关信息登记和报告准确率、及时率和处置率达100%。

- 开展卫生应急知识宣传，包括避灾防震、煤气中毒防范、家庭自救等应急知识的演示、教育工作。

2) 预防接种

开展计免接种工作，做好预约登记，扩大对流动儿童的主动搜索。

3) 慢性病防治

- 及时为居民建立真实的电子健康档案。

- 对辖区内高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤患者实施规范的动态管理，定期跟踪随访，随访结果（临床治疗、生活行为、健康指导信息）及时录入计算机实行动态管理并保存纸质的签名随访记录。

- 每年开展辖区居民家庭保健活动。

- 按规定对老年人和高危人群进行随访和干预。

4) 健康教育与健康促进

- 每月在社区为居民开展健康教育讲座1次以上，重点做好卫生应急，重大传染病、高血压、糖尿病、恶性肿瘤和食物中毒等防治知识的宣传。

- 在医院宣传栏制作防病知识专刊。

- 发放健康宣传资料。

- 深入特定场所进行传染病、职业卫生、心理健康、亚健康等方面的宣传教育。

5) 康复管理

配备开展康复服务的基本设施和专兼职技术人员，进行康复期病人随访以及康复服务。

6) 妇幼保健管理

- 新婚随访每两月1次。

- 督促早孕妇女建立《围产期保健卡》，产后访视3次以上。

- 每两年协助开展1次妇女病普查，妇科肿瘤随访率90%。

- 每季度开展1次生殖保健知识讲座。

- 开展5岁以下儿童生命监测，新生儿访视3次以上。

- 开展避孕节育、优生优育等指导与咨询。

- 建立育龄期、更年期妇女、0-6岁高危儿童健康管理档案，实行规范化管理。

四、绩效和考评

1. 团队在完成任务的前提下，其绩效纳入医院统一考核，奖励分配应向“苦、脏、累、险”岗位倾斜，医院要适当加大团队考核分值权重，体现勤劳多得、多劳多得、优劳优得、奉献多得的分配原则，团队中表现突出者可高于医院分配人均水平的10%-20%发放，医院在考评和分配中要充分听取队长的意见。

2. 绩效考核与每团队和队员的服务数量、服务质量、居民满意度及公卫办半年绩效考核情况进行挂钩。