团队活动策划方案范文9

1、情感激励：公司可以通过激励措施来提高员工对企业文化的认同和归属感。

2、成就感激励：除了薪资，销售人员也追求事业上的成就感。建议公司参考“百万圆桌会议”的做法，成立精英俱乐部，并给予特殊奖励。

3、现金激励：激励措施需要不断重复，并且要及时进行。

具体的激励方案如下：

一、集体早会：作为销售团队，每周必须有一次集体早会，早会的主题是激励。可以采用以下方式进行激励：

1、合唱励志歌曲：可以选择一些大家熟悉的励志歌曲，如《超越梦想》、《真心英雄》等。

2、团队游戏：可以组织一些团队游戏，增强团队凝聚力。

3、爱的鼓励：采用一种有规律的鼓掌方式来表达赞美和自我激励。

二、部门早会：部门早会应该成为每天的工作安排，早会的内容主要是激励和调动气氛，让员工快速进入工作状态。部门早会可以包括以下内容：

1、合唱励志歌曲：同样可以选择一些励志歌曲。

2、团队游戏：可以参考附件中的《团队游戏》。

3、读励志文章：推荐大家阅读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）。

4、部门口号：每天早会的最后一项内容应该是重复部门口号，以增强团队凝聚力和心理暗示。

三、培训：推荐培训课程《拿出你的激情》。

四、竞赛：将竞赛引入日常销售工作中，可以在部门和员工之间进行竞赛。

五、精英俱乐部：成立精英俱乐部，将荣誉授予优秀员工，作为对其的激励。

六、物质奖励：奖励应该及时给予，并且需要有新鲜感和层次感。可以设立每日小奖、每周大奖和周月重奖。每日奖励可以根据统计数据进行颁奖，如有效电话量、客户拜访量、数据录入量等。周奖可以根据签单金额和签单数进行颁奖。在颁奖时要配合爱的鼓励，以激励未得奖的员工。请参考附件中的歌曲、文章、游戏和课件，以及实施细则中的竞赛、精英俱乐部和奖励。