2024年团队活动方案策划书7

一、组织人员分工

在这次团队活动中，我们需要指定一些角色来组织和协调工作。

指挥员的角色将由总经理担任，他将负责整个活动的指导和决策。

培训师的角色将由副总经理担任，他将负责培训和激励团队成员。

裁判员的角色将由行政经理担任，他将负责监督比赛过程中的公平性和规则执行。

二、团队比赛

1、破冰活动

这个活动的目的是打破团队成员之间的隔阂，建立相互熟悉和信任的氛围。通过沟通和合作，团队成员可以建立起信心和互动，从而创造出轻松愉快的工作氛围。

活动内容：

（1）、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2-2.5米，选一位队员站在中央。

（2）、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫__，我准备好了，你们准备好了没有？”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了？”全体团队成员“倒吧!”

（3）、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

（4）、建议小组中的每位成员都来试一试。

（5）、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

2、毕业墙

这个活动的目的是激励和强化团队成员的斗志和互助取胜的信念。每个小组都需要在规定时间内，通过相互合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有成功攀上墙顶或超过了规定的时间，整个小组将失败。最终，时间最短的小组将获得胜利。

活动内容：

将所有人员分成三至四个小组，每个小组需要在规定的时间内完成任务。

3、过软桥

这个活动的目的是打破团队成员的心理舒适区，通过团队协作帮助成员突破自我。每个小组需要通过绳梯从一个山坳走到另一个山坳，最终全组所有成员都要通过软桥。

活动内容：

共分成三至四个小组，每个小组需要在最短的时间内完成任务。

4、解手链

这个活动的目的是让团队成员体会在解决团队问题时的步骤和沟通的重要性，培养团队合作精神。

活动内容：

（1）、让每个小组的成员围成一个向心圆。

（2）、每个人举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手。现在，组员需要在不松开的情况下，尝试解开这个错综复杂的手链。

（3）、告诉团队成员，一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

（4）、如果团队成员在解开过程中遇到困难，可以允许他们断开相邻两只手一次，但必须立即重新握住。

三、团队野餐

团队比赛预计于17:00结束，之后我们将在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是一个非常重要的课题，近年来，世界各地都遭受着不同程度的自然灾害，因此我们必须意识到保护环境的重要性。在这次活动中，我们建议大家及时清理活动现场产生的垃圾，保护环境，共同创造一个美好的生活环境。

2024年团队活动方案策划书8

一、活动的背景：

随着公司规模的逐渐壮大，新老员工之间、业务团队之间以及业务与后勤各个职能部门之间在工作问题上存在着配合和服务上的沟通障碍和矛盾冲突。为了创造更加和谐的工作氛围，促进各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部制定了一系列周期性活动来缓解员工关系并促进部门协作效率。

二、活动目的：

这些活动有利于灌输公司新的理念，通过互动增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，能够及时、有效地传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚地了解公司的新动向。选择不同部门进行联谊活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解和包容，从而达到团结一致、有效沟通、高效益的团队。

三、活动的时间：