购买彩纸和奖品、小礼物等的经费，通过晨晖社的社费、申请经费、进行义卖等方式筹集。

十二、活动要求

整个活动期间，要考虑到老人的自尊和审美观念，保持耐心、谦虚有礼。注意老人的身体健康状况，避免涉及过于私人的问题。在活动过程中，要遵守规则，不擅离职守；随时关注老人的身体状况，注意休息；合理安排活动时间和内容。活动结束后，要听取老人的感受和建议，及时反馈，做好总结和宣传工作。

学校社会实践活动方案4

一、调研背景

近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。然而，随着竞争的加剧，局势开始发生变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下的品牌奥妮和舒蕾占据了中端市场，而低端市场则被拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等新兴品牌占据。如此一来，中国洗发水行业呈现出了一个典型的金字塔型品牌格局。西安杨xx于20__年推出了采乐，通过市场细分在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的市场份额，并为今后的营销发展计划提供科学的依据，六人行市场调查公司计划在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。

二、调研目的

本次市场调研的主要目标是：

(一)分析采乐洗发水的前期营销计划（包括销售渠道、媒体投放、产品终端和产品情况）以及消费者对产品的期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。

(二)了解消费者对去屑洗发药的认知程度，探察对去屑洗发药的接受程度。

(三)了解产品的知名度以及美誉度，确定今后营销计划的重点。

三、调研内容

根据上述调研目的，我们确定本次调研的内容主要包括：

(一)针对采乐洗发水的营销计划进行全面的分析，为今后的营销计划提供科学依据。本部分所需要的主要信息包括：

1、消费者对采乐洗发水的使用情况：是否使用过、满意度以及认为产品的哪方面更吸引消费者。

2、对采乐在前期营销计划方面的了解：了解渠道、购买途径、是否遇到供应问题、使用后的感受以及认为产品可以改进的地方。

3、了解消费者对去头屑产品的认知程度。

(二)了解消费者对采乐前期推广活动的观念和深入程度。

(三)对产品前期销售宣传进行调查，主要包括以下信息：

1、对采乐的了解程度：是否知道以及是否使用过。

2、对采乐的印象评价（五分法）

此外，我们还将收集消费者的年龄、性别、收入、职业以及发质等背景资料，以备统计分析之用。

四、目标被访者定义

因本次调查是针对采乐前期营销计划实施情况的一个效果回馈，我们在样本定义时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对采乐洗发水的看法，以及能反映采乐前期营销计划的实施情况；二是样本要有针对性。由于采乐属于日用品，主要面向有头屑问题的人群，并且价格较高，因此需要有一定的购买和支付能力。因此，此次调查主要针对有使用经验的20-45周岁的城市居民，在全国的重点城市进行调查。基于以上原则，我们建议采用如下标准甄选目标被访者：

(一)20-45周岁的城市居民。

(二)本人及亲属不在相关领域工作（如市场调查公司、广告公司以及洗发水行业等）。

(三)在过去六个月内未参加过任何形式的相关市场营销调研。

五、数据收集方法

本项目的数据收集方法如下：

六人行市场调查公司将根据与西安杨森公司达成的共识设计问卷，问卷长度控制在半个小时左右，经双方商讨确定后正式启用。

问卷抽样方法：在北京、哈尔滨、上海、广州、长沙、成都、西安7个城市中，随机选择400人作为调查对象，通过电话簿中随机选择400个号码，并核实受访者。在淘汰受访者的情况下，多次随机选择，直到达到400人为止。

采用结构性问卷进行入户调查。

六、样本量

根据以往经验，最大允许误差应控制在小于±2%，考虑到统计分析对样本量的要求以及成本方面的经济性，我们建议本次研究所需的样本量为每个城市400个。

七、质量控制与复核

本次访问的复核率为30%，其中15%为电话复核，15%为实地复核。

我们将实行一票否决权，即发现访问员填写的问卷有作弊行为，该访问员的所有问卷将作废。

为确保科学高效地完成调研工作，我们将成立专门的项目小组为客户服务。

八、数据录入与处理

参与此项目的所有数据录入及编码人员将参与问卷的制作与调查培训；在录入过程中需要抽取10%的样本进行录入复核，以保证录入质量；数据处理将采用SPSS软件进行。