防震减灾知识主题活动方案精选7

一、工作原则

地震灾害事件发生后，集团公司立即按照预案自动实施地震应急，处置本公司区域地震灾害事件。集团公司是处置本企业区域地震灾害事件的主体，各子公司相关部门和单位按照职责分工密切配合、信息互通、资源共享、协同行动。

二、组织指挥体系及职责

成立金化集团公司抗震救灾工作指挥部，下设1个办公室和9个小组，即抗震救灾办公室、组织宣传组、治安保卫组、医疗救护防疫组、交通运输组、供电保障组、生活物资供应组、抢险救灾组、人口疏散组和恢复生产建设组。

抗震救灾工作指挥部由指挥长、副指挥长和成员组成，职能部室、子公司成员为9个工作组成员，负责统一领导、收集信息和协调抗震救灾应急救援工作。指挥部办公室设在集团公司应急指挥中心，由曹久祥、陆江和张永春负责日常工作。

职责包括迅速了解、收集和汇总震情、灾情，并及时向金昌市指挥部报告；传达和落实各项命令；组织余震监测和震情会商，进行震灾损失调查和快速评估，了解现场救灾进展情况；负责对外的联络和接待工作；处理办公室日常工作等。

三、各工作组职责

1、组织宣传组负责按照规定进行应急宣传，及时向公众发布震情、灾情等有关信息；动员全公司力量，积极参与抗震救灾工作；平息地震谣言等。

2、治安保卫组负责在地震临震的预报发布后或地震发生后，及时组织与加强领导机关和生产系统的安全保卫工作；加强灾区的治安管理工作，实施紧急防范措施；预防和打击犯罪活动，维护社会秩序；防止次生灾害的发生和扩大蔓延等。

3、医疗救护防疫组负责在临震应急期间，储备药品和医疗救护器械，并组织医疗救护队随时待命；地震发生后，安排医疗救护人员奔赴灾区，抢救伤员；进行卫生防疫消毒工作；监测饮用水源、食品等，防止传染病的爆发流行等。

4、交通运输组负责在临震应急期间，做好运输车辆的准备和救灾储备物资、设备的运输工作；地震发生后，组织抢修被毁铁路、公路及相关设施，保证抢险救灾、物资运输和灾民疏散等。

5、供电保障组负责在临震应急期间，组织协调力量对生产系统主要变电线路进行检修和加固，保证线路畅通；地震发生后，迅速组织抢修队伍，恢复生产用电线路及设施，保证正常供电。

6、物资供应组负责在临震应急期间，储备应急资金、物资和食品；地震发生后，迅速组织队伍，调动物资和食品，保证灾区和救援队伍的供应；发放应急救济款；组织灾区的转移、安置和恢复重建工作等。

7、抢险救灾组负责在临震应急期间，组织抢险救灾队伍进行救灾技术训练；地震发生后，启动应急预案，迅速通知在岗人员撤离危险区域，抢救被压埋人员，维护生产系统运行；防止次生灾害的发生和扩大蔓延等。

8、人口疏散组负责指导各单位、家属区组织有序的疏散到安全区域，特别关注妇女、儿童和老、弱、病残人员的安置；迅速设置避难场所和救灾物资供应点；协助转移和安置灾民，稳定社会秩序等。

9、恢复建设组负责普查灾区建筑物的损毁情况，提出重建计划，并争取外援和筹措资金等。

四、一般性地震的应急反应

一般破坏性地震指造成人员伤亡10人以内，直接经济损失在1亿元以下的地震。地震发生后，应立即启动地震应急预案，按照预案程序开展地震应急工作，并将紧急情况及时报告给金昌市抗震救灾指挥部。各子公司在半小时内向集团公司办公室汇报灾情，之后每隔一小时向公司抗震救灾办公室汇报灾情，公司办公室每隔一小时向指挥部汇报灾情。

其他等级破坏性地震应急救援按上级政府要求实施。地震发生后，各工作组成员迅速到位，按照集团公司抗震救灾指挥部的统一部署和职责开展救灾工作，并向市政府和金昌市抗震救灾指挥部报告灾情。

五、临震应急反应

1、集团公司防震救灾工作指挥部召开紧急会议，研究布置应急准备工作。

2、各工作组立即行动起来，确保通讯畅通，集结抢险救灾队伍，随时准备工作。

3、积极储备救灾资金、物资和食品。

4、保证供电畅通。

5、加强全公司的保卫工作，预防和打击犯罪活动，维护社会稳定。

六、抗震救灾人员疏散

全公司根据实际情况，在各子公司、家属区设立临时疏散避难点，每个点应满足宽阔、平坦、附近无高层建筑、特种输送管线要求的位置。各子公司要负责安抚、疏导受灾职工，并组织自救、安全疏散避灾工作。

其他事项

一、预案管理与更新

本预案由集团公司按照有关规定发布，并报金昌市抗震救灾指挥部办公室备案。预案需根据地震应急机构的调整和应急对策的完善进行及时修订，更新期限为5年，期间根据人员变动进行交接。

二、预案实施时间

本预案自印发之日起施行。

防震减灾知识主题活动方案精选8

一、活动时间：

我校防灾减灾系列活动将于_月_日至_月_日举行。

二、活动主题：

今年防灾减灾日的主题是：识别灾害风险，掌握减灾技能。

三、组织领导：

组长：