为了推进德育创新工作,学校制定了以下工作方案。
一、组织领导
学校成立了以校长为组长的领导小组,副组长为分管领导,组员包括德育处工作人员、少先队大队辅导员、家长代表和班主任。这个领导小组将形成全体教师全员参与的德育工作网络。同时,学校建立了工作责任制,实行德育工作项目化管理,并强化德育工作的绩效考核。
二、主要内容
(一)全面推进活动育人课程建设
1.加强德育课程建设
品德与生活、品德与社会的教育教学活动是学校德育课堂工作的主导渠道。为了适应现代社会发展的需要,学校将深入研究当前学生思想品德特点,改革和完善教育教学内容,努力构建适应现代社会发展需要的小学德育课程体系。
2.寓德育于各学科教学之中,贯穿于教育教学的各个环节
学校将小学语文、数学、英语、音乐、体育、美术、信息技术、综合实践等学科与德育相结合,通过教学内容培养学生的爱国主义、社会主义、中国近现代史、基本国情、民族团结和辩证唯物主义世界观教育,以及科学精神、科学方法、科学态度的教育。学校的教学、管理等各项工作都要充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。
3.把丰富多彩的教育活动作为德育工作的重要载体,培养学生的社会责任感和奉献精神
为了培养学生的社会责任感和奉献精神,学校将积极开展有益于学生健康成长的科技、文艺和体育等校园文化活动。学校还将组织学生观看爱国主义和革命传统教育影视作品,参观爱国主义、法制教育基地。同时,学校将深入开展“中国少年雏鹰行动”、“手拉手互助活动”、传统节日教育活动、“清明节扫墓”、“学雷锋活动月”和“社区志愿者行动”等教育活动。学校将根据学校和班级的实际情况,努力开展和组织学生喜闻乐见并积极参与的各种有益活动。学校还将积极创造条件,充分运用现代教育技术手段,开展生动活泼的教育教学活动。
4.深入开展“法制进校园活动”
学校将定期举行法制讲座,利用多媒体技术,实现网上法制小课堂,邀请公检法等部门进行法制知识宣传教育,引导学生知法、懂法、守法,做合格的小公民。
(二)加强学校德育阵地建设,提高全面育人效果
1.丰富和规范升旗仪式,打造德育新战场
学校按照要求和规定举行升旗仪式,组织国旗下讲话,内容包括传统文化教育、文明礼仪教育、学生常规规范、励志教育、感恩教育等。学校还将开展每周之星评选和颁奖,通过班级上报参评、年级择优推荐、学校审核进行每周之星的评选。学校还将组织国旗下宣誓和学生诵读,激励学生发扬爱国主义、集体主义,提升学生的思想道德情操。
2.关注每一名学生,促进学生健康成长
学校将落实全员育人导师制,发挥导师的全面育人功能,将导师评价纳入教师绩效考核的“育人效果”项目中,实行月台账管理。学校还将开展“学校发展我的使命,学生发展我的责任”大讨论主题活动,让每一名教师对自己的教育教学实践进行剖析,并制定改进措施。学校还将建立实施班级精细化管理机制,协助各班级制定详细计划,充分调动小组合作的积极性,培养学生自主、创新、合作等品质,让学生成为班级、学校管理的主人。
3.完善制定新机制,推动学生阶梯发展
学校将完善学生自治管理制度,通过公开竞争选举,健全组织部委,落实责任,培养学生干部,形成学生自我管理的新机制。同时,学校将分学段建立各种习惯养成规范,根据不同学段、不同年级学生的特点制定具体要求,促进学生的全面发展。
4.畅通家校沟通机制,建立全方位立体德育体系
学校将强化家委会在学校德育工作中的监督和引导作用,将德育工作列入家委会参与学校管理的首要任务。学校还将通过各种沟通平台,实现导师与家长全方位沟通,促进学校和谐发展。
(三)完善学生素质评价机制
学校将建立学生综合素质评价机制,综合评价学生的德智体美等方面,注重过程管理、激励教育和典型带动。学校将建立学生日常管理网络平台,及时反馈、多样方法、管理到位、效果凸显。学校还将规范学生成长记录袋的使用和管理,关注特殊学生群体,建立心理干预机制,为学生健康成长提供服务。
(四)丰富学生艺体活动
学校将创编室内广播操,丰富阳光快乐大课间内容。学校还将设立校园科技节、读书节、校园体育节、文化艺术节等活动,为学生搭建展现自我的舞台,提升师生内涵。
三、保障措施
1.加强组织领导,建立德育工作网络,细化责任、建立制度、落实措施。学校将把学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,并将德育工作创新纳入教师师德及绩效考核中。
2.实行项目化管理,全面落实各项德育工作措施,重点突出3-5个特色项目,打造品牌。
3.加强调度和总结,建立德育工作项目管理台账,评选优秀项目并上报县教育局。
通过以上措施和方案,学校将全面加强德育工作,推动文明健康校园建设,努力培养德智体美全面发展的学生。
2024年中小学德育工作的开展4
一、指导思想
本校将大力贯彻这些指导意见,以创建__省现代化示范性职业学校为统领,坚持“立德树人”的根本宗旨,树立发现教育理念,大力践行社会主义核心价值观,积极服务师生成长发展,逐步深入推进系部德育二级管理,强化过程精细化管理,努力构建全员、全方位、全过程育人的大德育体系,全面提升德育管理水平,不断增强德育工作的主动性、针对性、实效性,力争开创学校德育工作新局面。
二、目标任务
1、“三全”育人体制机制更加健全,育人氛围更加浓厚。
2、德育队伍综合素质明显提升,管理能力水平明显提高。
3、学生综合素质评价不断创新,毕业标准贯彻落实不断深入。
4、“5+2”双创素质教育工程顺利推进,特色更加彰显。
5、助学工作更加优化,教育内涵更加凸显。