10:30-12:00 共同进退，行万里活动，旨在团队分工、团队创新、沟通、团队协作和团队承担方面取得步调一致的效果。

12:00-13:30 午餐休息。我们提供色香味俱全的中餐，每桌十人，九菜一汤。

13:30-15:00 热身游戏，高空断桥。这个活动旨在潜能开发，突破个人与团队的挑战。

15:00-16:00 穿越电网。这个活动旨在增强团队凝聚力。

16:00-17:30 毕业墙。这个活动旨在打造团队凝聚力，让团队成员感受到生死与共的情感，培养企业团队感恩的心态。

17:30 回顾总结，发表感悟，并留下合影纪念。带着一天最真实、充满幸福的记忆，以快乐的心情启程返回。

培训费用为全包价---元/人。费用包含包车接送、中餐和晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水以及统一训练服装。

2024年公司团建活动模板3

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

二、活动地点与时间

1.活动地点：我们选择了大酒店作为活动地点，以提供舒适的环境给员工们。

2.活动时间：我们决定在晚上7点举行活动，以便员工们放松心情，享受聚餐的乐趣。

三、活动方式

本次活动采用团队聚餐的方式，席间穿插游戏和节目表演，以增加活动的趣味性和互动性。我们还鼓励员工们进行即兴地表演，展示自己的才艺和创造力。

四、活动流程

1.欢迎仪式

在董事长入场时，我们将通过预先邀请嘉宾和安排领导座次的方式来迎接他。这样可以给董事长一个热烈的欢迎，同时也体现出我们对他的尊重和重视。

2.主持人开场白

我们会选定一位主持人来进行活动的开场白。主持人会编写一份主持稿，内容包括活动的主题和意义，欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍他们，特别感谢董事长的光临，表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。如果需要，房地产部门的责任人和员工也可以依次介绍自己，以增进彼此的了解。

3.请董事长讲话

我们会准备一份发言稿供董事长演讲时参考和修改。这份发言稿将充分体现出房地产项目发展的重要性和目标，同时也会表达对员工的感谢和鼓励，激励大家为项目的成功做出更大的贡献。

4.邀请董事长致辞

在晚餐开始之前，我们将邀请董事长发表致辞，并举杯共同祝福。这样可以拉近与董事长的关系，增进彼此的沟通和合作。

5.宣布晚宴开始

最后，主持人会宣布晚宴正式开始，员工们可以尽情享受美食，参与游戏和节目表演，展示自己的才艺和团队合作精神。

通过这次聚餐活动，我们希望能够加强员工之间的联系和交流，提高团队的凝聚力和合作意识。同时，也希望能够为房地产项目的顺利开展提供更好的团队支持和智力支持。我们相信，通过大家的共同努力和团结合作，我们一定能够取得更大的成功。

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设计思路与原则

本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。这样的设计流程可以帮助团队成员逐步建立起团队的核心价值观和信任，激发他们的潜能并提高团队的协作能力。

第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源，打破成员内心隔阂，设立团队核心。在这个阶段，团队成员将通过一系列的团队游戏来认识自我、了解团队，并快速融入团队之中。

第二阶段熔炼营：建立团队信任，营造团队沟通平台，化解团队冲突。通过参与各种团队项目，团队成员将锻炼默契程度和沟通协作能力，建立起团队之间的信任关系。

第三阶段挑战营：打破自我设限，寻找团队潜能，团队自我目标设定与突破，团队协作配合。在这个阶段，团队成员将面临各种挑战，通过共同努力寻找团队的潜力，并突破自我设限，实现团队的目标。

第四阶段卓越营：允许将领导权交给其他人，鼓励团队以外的联系，容纳意见分歧，打破常规。在这个阶段，团队成员将学会相互信任，拥抱不同的意见，并尝试新的方法和思维方式，以达到更高的卓越水平。

培训流程

07：30-09：30【集合出发—前往----】

09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】

12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景区游览—--特色体验】

16：30-17：00【总结分享—合影留恋】