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2024中小学德育工作细则9篇
大小:489.31KB 10页 发布时间: 2024-03-19 11:48:39 9.85k 8.82k

(七)开展校园文化建设。我们将深入推进“六大”创建活动,完善校园文化基础设施,加强校旗、校徽、校训建设,打造学校德育新特色。以“四姿、三声、两操、一活动”为抓手,大力推进“让学校充满生机、让学生健康成长”、“阳光体育一小时”、“说普通话、写规范字”等活动。定期举办校园科技文化艺术节活动,用优秀文化占领校园精神领地,为小学生的终身发展奠定深厚文化底蕴。

三、推进措施

(一)强化师德师风建设。我们将认真落实《中小学教师职业道德规范》,以“八个倡导、八条禁令”的原则,严格规范教师的从教行为。我们要开展“三评一访”活动,即学生评教师、教师评校长、家长评学校、校长教师访家长,营造教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的浓厚氛围,激励广大教师以人格魅力和学识魅力感染学生,成为学生健康成长的指导者和引路人。

(二)抓好德育骨干队伍建设。我们要重点抓好班主任和心理健康教师队伍建设。精心组织,定期举办各种层次的班主任素质展示活动,提高班主任的技能和综合素质,实现班主任队伍的专业化。

(三)提高家长教育水平。我们将通过成立家长委员会,办好家长学校,举办家庭教育巡回报告会,普及科学的家庭教育知识,引导家长树立现代教育理念,掌握科学的教育方法,树立正确的子女成才观,提高家长的品德修养和教育子女的能力。我们还要开展“文明家庭”、“学习型家长”、“子女教育楷模”等评选活动,教育家长以身作则,创设和谐、向上、文明的家庭环境。

(四)建好学生社会实践基地。我们要有计划地组织学生开展研究性学习、道德实践以及社会实践活动,培养学生热爱劳动、热爱生活的情趣,教育学生学会互相尊重,学会互帮互助,增强集体主义观念,提高实践创新能力。

四、近期重点工作

(一)掀起学习热潮,以市委文件精神为指引,开创学校德育工作新局面。我们要以强烈的责任感和使命感做好学校德育工作,深入推进本校德育工作的科学发展。

(二)浓厚校园文化氛围。我们要继续引深楼层文化、班级文化,探索制度文化、行为文化,进一步丰富校园文化的内容,形成鲜明的特色和文化积淀。

(三)加强德育骨干队伍培训。在市局组织的高一、初中骨干班主任培训的基础上,各县教育局、学校要认真落实《晋中市中小学班主任“十二五”培训行动计划实施方案》,今年年底之前要完成中小学班主任、少先队辅导员、政教干部的德育序列化专题培训。各县和市直学校要将培训安排上报市局政教科,本学期结束前要报回培训总结。我们还要在11月下旬组织全市科技教师培训,大力推动学校科普活动、科学技能实践、动手课程的开展,进一步提升我市中小学生的科技创新意识和动手操作能力。

(四)开展“双十双百”评选活动。我们将开展十佳文明礼仪教师、百佳“八大习惯”之星、十佳心理健康辅导室和百篇学生社会实践教育案例的征集。

(五)表彰推荐市级、省级三好、优干、班主任。各县、各学校要严格按照标准和程序,认真、严肃地做好20xx年评选表彰工作。

(六)开展“好学生、好教师、好校长、好家长”评选表彰活动。

(七)筹备学校心理健康教育研讨会。通过推广典型,表彰先进班级和优秀辅导员、先进个人,发挥榜样示范作用。

(八)开展建设“书香校园”系列活动。我们要开展规范汉字书写教育特色学校建设,推广普通话宣传周,通过推进会、展示会、知识竞赛等形式,培养学生浓厚的读书兴趣和良好的读书习惯,提升国家通用语言文字应用能力,弘扬中华优秀文化传统。

五、组织机构

组 长: 

副组长: 

成 员: 

六、工作保障

(一)组织落实。各级教育部门、各级各类学校要充分认识加强和改进学校德育工作,促进青少年学生健康成长的重要性,始终把学校德育工作摆在突出位置,纳入教育事业发展和学校发展总体规划。要成立组织机构,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,相关科室要各把一口,真正建立起统筹协调、分工明确、各尽其责的德育工作管理体系。

(二)制度落实。我们要建立制度保障机制。定期召开德育工作例会,研究解决重大问题;设立德育专项经费,加大德育经费投入;加强德育基础设施建设,改善德育工作条件;培植先进典型,带动整体发展;加强德育理论研究,不断探索学校德育工作新途径。

(三)检查落实。完善德育工作考评体系,定期开展德育工作督查。学校德育工作要纳入县级教育行政部门发展评估之中,纳入义务教育阶段学校标准化建设和示范高中、合格高中建设,纳入学生综合素质测评之中。充分发挥评估督查的导向作用,表彰先进,鞭策后进。

各县、市直学校要确定专人进行信息上报,并于11月15日前将联系人具体情况报市教育局政教科。

2024中小学德育工作细则4

一、指导思想

本校将大力贯彻这些指导意见,以创建__省现代化示范性职业学校为统领,坚持“立德树人”的根本宗旨,树立发现教育理念,大力践行社会主义核心价值观,积极服务师生成长发展,逐步深入推进系部德育二级管理,强化过程精细化管理,努力构建全员、全方位、全过程育人的大德育体系,全面提升德育管理水平,不断增强德育工作的主动性、针对性、实效性,力争开创学校德育工作新局面。

二、目标任务

1、“三全”育人体制机制更加健全,育人氛围更加浓厚。

2、德育队伍综合素质明显提升,管理能力水平明显提高。

3、学生综合素质评价不断创新,毕业标准贯彻落实不断深入。

4、“5+2”双创素质教育工程顺利推进,特色更加彰显。

5、助学工作更加优化,教育内涵更加凸显。

6、中高职学生保留率达90%,学生犯罪率为零,无学生安全责任事故。

三、主要措施

(一)完善“三全”育人机制,构建大德育体系

1、大力宣传渗透“发现教育”。利用学校教师发展中心、学校政治学习、系部教师大会、教研组活动等平台开展“发现教育”大家谈交流研讨活动,充分利用学校各宣传表扬载体放大并实践“发现教育”,精心设计不同层次类型活动,逐步渗透“发现教育”,不断营造“发现教育”浓厚氛围。

2、制定《“三全”育人工作实施方案》。明确“三全”育人工作基本要求,办好几件实事,健全考核奖励和保障机制,把教书育人、服务育人纳入到岗位考核的指标体系中,把德育工作作为各部门评优、评先以及全体教职员工评优、评先和职务聘任的重要指标,研究制定督查、考核、评估的具体办法,定期组织专项督查、考核评比和表彰,加强有关学生成长成才设施建设。

3、制定系部德育工作考核方案。系部德育考核按学期德育工作目标内容和要求实行动态考核,考核主要由组织领导、队伍建设、常规管理和管理成效等部分构成,考核结果与系评优评先指标,系管理干部绩效挂钩。

4、完善学校、家长、社会育人机制。成立学校、系部家长委员会,建立系部家长学校,各系部定期召开家长委员会会议,每年至少召开一次家长会,充分发挥家长委员会在加强学生德育工作、规范办学行为等方面的积极作用,开放教育教学活动,保障家长委员会参与教育工作。建立学校与家长委员会、德育工作委员会联席会议制度,了解关工委、司法部门、社区、行业、企业、家长等部门反馈信息,让社会力量充分参与学校德育工作,帮助学校营造良好的育人环境。

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