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教师业务考核与激励制度精选6篇
大小:475.9KB 7页 发布时间: 2024-03-18 11:55:20 7.33k 5.52k

六、实验(10分)

1.理科按教学大纲安排开齐演示实验和分组实验,缺扣2分/次。并指导学生填好实验报告。未及时填写扣2分/次。

2.每门学科都要开展研究性学习,拓展学生的视野,培养学生自主研究学习的良好习惯。

3.每一门学科都要结合学科特点,组织开展内容丰富、形式多样的课外活动。未开展扣2分。

检查时间一般为计划中的周一,特殊情况以教务处通知为准,未在规定时间交齐所有资料的,缺一项扣4分,未在规定时间交任何资料的,得最低分60分。

七、出勤从本学期起,出勤纳入当月考核,期末汇总,纳入期末考核。

1、教师坐班由学校指定专人负责考勤。

2、教师上课或晚上下班由值日教师和学生考勤登记。

八、每个大项,除了明确的扣分外,由考核人员根据检查质量优劣定分。

九、各备课组、教研组严格按上述细则每月对教师进行考核。量化考核每个教研组的前五分之一定为优秀,当月给予评优者通报表扬,并纳入期末考核。

十、凡是上课或者上班迟到、早退、缺席者,当月不能评为优秀。

十一、补助与得分按正比计算(待定)。

教师业务考核与激励制度4

为进一步加强我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步迈向制度化、规范化、科学化的轨道,形成良好的教科研氛围,培养教师教科研意识,激励教师参与科研的兴趣与热情,不断提高教师的专业素养,达到“科研兴教、科研兴校”的目的,同时便于将教师参与教科研工作情况纳入全面工作考核中,依据上级主管部门及学校有关管理制度制订本细则。

一、考核对象:

全校正式在岗教职工,

二、考核部门:

考核工作由教导处、科研办和教研组具体负责实施。

三、考核总分:

考核积分加奖励分。

四、考核内容及办法:

(一)各项材料上交。(10分)

教师按要求及时上交研究材料(教学随笔、业务学习笔记和各种培训笔记心得)等计10分,每缺交一次扣1分,迟交一次0.5分。

(二)业务学习及培训。(20分)

1.业务学习:加强自我研修,丰厚自我积淀。(10分)

2.业务培训:(10分)

(1)培训的考核主要包括:远程教育培训、外出学习培训和各种校本培训等各级各类学习培训活动。

(2)考核内容主要包括:

考勤(2分):无故缺席一次扣1分,迟到、早退一次各扣0.5分,扣完为止。

培训记录(5分):(包括理论摘记、内容摘要或心得体会等)按要求完成得5分,未完成或明显与培训内容、要求不符每项次扣1分。

培训效果(3分):包括有关测试(如远程教育培训、各种校本培训等)、学习汇报和经验介绍(如外出学习汇报)等,每项次测试不合格扣1分,每缺一次学习汇报扣1分,扣完为止。

(三)常规教研活动(40分)

教师应积极参加本组的常规教研活动,在活动中发表见解,展示自我,提高水平。并作好听、评课记录。各教研组根据常规教研出勤情况、教师听、评课记录和上公开课情况予以考核。

2、教师应积极认真地参与各教研组组织的听课、评课、学习等活动,活动中积极发言,认真笔记。

(1)听课(15分):教师每期听课不得低于15节,听课笔记应该有批注,差听一节扣1分,无批注每节扣0.3分。

(2)教师评课(5分):评课时教师应积极发言,教研组有发言记录。每差一次扣0.3分。

(3)教研公开课(5分):每组教师应主动、自觉上好组内教研公开课计5分,未承担者不计分

教师业务考核与激励制度5

为加强我校内部管理,提高工作效率,充分体现多劳多得、优绩优酬,调动教师工作积极性,强化教师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识,构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度,结合我校实际制定本方案。

一、领导机构

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