5.3.2 对于在事故救援中消耗掉的安全设施设备进行补充和完善。

6. 应急保障

6.1 公司配备有医疗箱。

6.2 各车台配备有警示牌、灭火器、三角木等安全设备。超长车配备有防滑链、消防沙、铁楸等。

6.3 应急车辆川Q45491、川Q22319、川Q22172，保证应车辆车况良好，驾驶员随时作好准备。

6.4 小组成员手机24小时开机，保持通信畅通。

6.5 公司值班电话_________。

7. 监督管理

7.1 宣传

每年组织两次以上道路交通安全有关法律法规以及事故案例宣传，提高广大交通参与者的交通安全意识。向群众传播道路交通安全、救护知识。

7.2 培训

对安全管理人员和驾驶员进行定时和不定时的培训，提高应急救援能力。让所有员工都知道应急救援预案内容，在事故发生时知道如何采取应急措施。

7.3 演练

7.3.1 演练时间：每年组织开展一次道路交通事故应急救援演练活动，初步订为每年6月份进行。

7.3.2 演练方案编制：每次演练要编制演练方案，内容包括时间、地点、参加人员，预定演练过程、预期目的等。

7.3.3 演练参加人员：演练人员、观摩人员和评价人员。

7.3.4 演练评价

演练结束后，对演练组织情况和预案的合理性进行评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。

7.4 责任与奖惩

7.4.1 对于在事故救援中有突出贡献的人员，给予一定的表彰奖励。

7.4.2 对于瞒报或迟报事故，造成损害加重或救援不及时的以及在救援工作中玩忽职守的，将根据情况给予降职、撤职、开除等处分，构成犯罪的，移交司法机关处置。

8. 附则

8.1 预案修订

随着相关法律法规的制定、修改和完善，有关情况发生变化，以及应急处置过程和各类应急演练中发现的问题，适时对本预案进行修订。原则上每两年修订一次，并负责解释。

8.2 有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。

8.3 预案实施

交通事故应急预案5

为了迅速应对突发性重特大交通事故，我们结合公司实际情况特制定了这份预案。以下是我们的组织领导和工作要求。

一、组织领导

道路交通事故发生后，应急处置工作由公司安全委员会统一领导。我们成立了交通事故应急处置领导组，由经理担任组长，分管副经理担任副组长，有关部门负责人和安全管理人员担任成员。该领导组负责统一组织、协调和研究解决处置工作中的相关事项。

领导组下设办公室，由所属车队队长担任主任。办公室负责了解和掌握事故和人员伤亡情况，并协调解决工作中遇到的困难和问题。他们还负责向上级汇报情况，确保信息畅通。

为了加强对事故处理工作的领导，我们成立了事故处理工作领导小组。该小组由分管副经理担任组长，所属车队长担任副组长。事故处理领导小组下设四个专业组：

1. 现场处理组：他们的主要任务是在接到事故报告后，所属车队相关人员将第一时间赶赴事故现场，了解事故现场情况，并随时向公司经理或副经理汇报情况（至少有一人需要赶赴现场）。他们还将配合交警人员控制现场情况，维护现场秩序，并及时抢救和转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报，确保信息畅通。

2. 医院处理组：安全部门、车队相关人员将及时赶赴医院，并了解伤者情况，与医生沟通，竭力抢救伤者。他们还要确保抢救资金及时到位，并将抢救伤亡情况向上一级汇报。

3. 事故处理组：由公司分管副经理具体负责，所属车队及相关部门负责人协同工作。他们将配合肇事驾驶员按照事故处理程序做好事故的相关赔偿工作，并根据实际情况做好事故的应诉工作。

4. 善后处理组：他们的主要任务是负责接待可能来访的家属，及时做好后勤保障和安抚工作（包括食宿等）。他们要积极引导、合情解释，防止矛盾激化和冲突。确保不发生上访、集体闹事的现象发生。具体由相关车队负责，综合科和安全部门的相关人员协同参加。

二、工作要求

1. 各级、各部门要提高认识，高度重视，精心组织，明确责任，积极做好交通事故的预防和应急预案的启动工作。我们要确保工作开展井然有序，交通事故处理快速、准确和及时。

2. 我们要明确分工，严格落实工作责任。各专业处理组在公司的统一领导和组织下各司其职，各尽其责。我们要严格按照预案要求落实责任，确保及时、有序、有效地处理道路交通事故。

3. 我们要从事故中查找原因，扎实开展事故后的安全隐患整改工作。我们要落实“四不放过”教育和事故责任追究制度。