6.5 公司值班电话_________。

7. 监督管理

7.1 宣传

每年组织两次以上道路交通安全有关法律法规以及事故案例宣传，提高广大交通参与者的交通安全意识。向群众传播道路交通安全、救护知识。

7.2 培训

对安全管理人员和驾驶员进行定时和不定时的培训，提高应急救援能力。让所有员工都知道应急救援预案内容，在事故发生时知道如何采取应急措施。

7.3 演练

7.3.1 演练时间：每年组织开展一次道路交通事故应急救援演练活动，初步订为每年6月份进行。

7.3.2 演练方案编制：每次演练要编制演练方案，内容包括时间、地点、参加人员，预定演练过程、预期目的等。

7.3.3 演练参加人员：演练人员、观摩人员和评价人员。

7.3.4 演练评价

演练结束后，对演练组织情况和预案的合理性进行评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。

7.4 责任与奖惩

7.4.1 对于在事故救援中有突出贡献的人员，给予一定的表彰奖励。

7.4.2 对于瞒报或迟报事故，造成损害加重或救援不及时的以及在救援工作中玩忽职守的，将根据情况给予降职、撤职、开除等处分，构成犯罪的，移交司法机关处置。

8. 附则

8.1 预案修订

随着相关法律法规的制定、修改和完善，有关情况发生变化，以及应急处置过程和各类应急演练中发现的问题，适时对本预案进行修订。原则上每两年修订一次，并负责解释。

8.2 有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。

8.3 预案实施

交通安全应急预案方案5

为了迅速应对突发性重特大交通事故，我们结合公司实际情况特制定了这份预案。以下是我们的组织领导和工作要求。

一、组织领导

道路交通事故发生后，应急处置工作由公司安全委员会统一领导。我们成立了交通事故应急处置领导组，由经理担任组长，分管副经理担任副组长，有关部门负责人和安全管理人员担任成员。该领导组负责统一组织、协调和研究解决处置工作中的相关事项。

领导组下设办公室，由所属车队队长担任主任。办公室负责了解和掌握事故和人员伤亡情况，并协调解决工作中遇到的困难和问题。他们还负责向上级汇报情况，确保信息畅通。

为了加强对事故处理工作的领导，我们成立了事故处理工作领导小组。该小组由分管副经理担任组长，所属车队长担任副组长。事故处理领导小组下设四个专业组：

1. 现场处理组：他们的主要任务是在接到事故报告后，所属车队相关人员将第一时间赶赴事故现场，了解事故现场情况，并随时向公司经理或副经理汇报情况（至少有一人需要赶赴现场）。他们还将配合交警人员控制现场情况，维护现场秩序，并及时抢救和转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报，确保信息畅通。

2. 医院处理组：安全部门、车队相关人员将及时赶赴医院，并了解伤者情况，与医生沟通，竭力抢救伤者。他们还要确保抢救资金及时到位，并将抢救伤亡情况向上一级汇报。

3. 事故处理组：由公司分管副经理具体负责，所属车队及相关部门负责人协同工作。他们将配合肇事驾驶员按照事故处理程序做好事故的相关赔偿工作，并根据实际情况做好事故的应诉工作。

4. 善后处理组：他们的主要任务是负责接待可能来访的家属，及时做好后勤保障和安抚工作（包括食宿等）。他们要积极引导、合情解释，防止矛盾激化和冲突。确保不发生上访、集体闹事的现象发生。具体由相关车队负责，综合科和安全部门的相关人员协同参加。

二、工作要求

1. 各级、各部门要提高认识，高度重视，精心组织，明确责任，积极做好交通事故的预防和应急预案的启动工作。我们要确保工作开展井然有序，交通事故处理快速、准确和及时。

2. 我们要明确分工，严格落实工作责任。各专业处理组在公司的统一领导和组织下各司其职，各尽其责。我们要严格按照预案要求落实责任，确保及时、有序、有效地处理道路交通事故。

3. 我们要从事故中查找原因，扎实开展事故后的安全隐患整改工作。我们要落实“四不放过”教育和事故责任追究制度。

4. 交通事故的各项处理工作结束后，相关部门要撰写书面总结并报上级部门。

以上是我们公司关于交通事故应急处置的预案。我们将全力以赴，确保预案的有效实施，以保障员工和社会大众的安全。

交通安全应急预案方案6

为了提高我乡道路交通事故应急处置能力，减少人民群众生命财产损失，最大限度地保护人民群众生命财产安全，根据《道路交通安全法》及国家有关法律法规，特制定本预案。

本预案的指导思想是以人为本，关爱生命，坚持事故处理工作为我乡经济建设服务、为广大人民群众服务的宗旨，充分发挥各职能部门综合效能，抢救伤员，将死伤人员降到最低限度。

本预案适用范围包括客运车辆发生群伤道路交通事故、一次死亡1人以上的较大道路交通事故、周边乡镇肇事逃逸交通事故以及因道路交通事故引发的道路交通堵塞。