1.生产部门负责人

2.食品安全与质量监控部门负责人

3.采购部门负责人

4.仓储与物流部门负责人

5.相关生产线工作人员

缺席人员：

1.研发部门负责人（因出差）

三、会议目标与议题

目标：确保食品安全生产，防范安全风险，提高产品质量。

议题：

1.食品安全现状分析

2.生产流程安全隐患排查

3.质量监控与改进措施讨论

4.责任落实与追责机制完善

四、食品安全现状分析

经过与会人员的深入讨论，分析了当前食品安全生产的现状，识别了存在的风险点，包括原料采购、加工过程、仓储运输等环节。

五、生产流程安全隐患

会议重点讨论了生产流程中的安全隐患，包括设备老化、操作不规范、环境监测不足等问题，并提出了针对性的整改建议。

六、质量监控与改进措施

针对当前存在的问题，制定了以下质量监控与改进措施：

1.加强原料质量监控，确保原材料安全。

2.定期对生产设备进行维护与更新。

3.加强生产过程中的环境监测与记录。

4.建立产品质量追溯体系，确保产品安全可追溯。

七、责任落实与追责机制

明确各部门及个人的安全生产责任，建立严格的追责机制，确保安全生产责任得到有效落实。

八、后续行动计划与时间表

制定了以下后续行动计划与时间表：

1.一周内完成原料质量监控体系的建立与完善。

2.两周内对生产设备进行全面检查与维护。

3.每月组织一次安全生产培训与演练。

4.每季度对生产流程进行安全隐患排查与整改。

会议结束后，各部门需按照会议要求，认真落实相关措施，确保食品安全生产工作的顺利进行。

会议记录人：[姓名]

会议主持人：[姓名]

日期：XXXX年XX月XX日

注：本会议纪要须经与会人员审核签字后存档。

食品安全调度会议纪要6

一、会议时间与地点

本次食品安全调度会议于XXXX年XX月XX日XX时，在公司会议室举行。