五、行动计划与分工

1.行政主厨：负责新菜品研发，并与采购部沟通原材料替换事宜。

2.服务团队负责人：组织新服务培训，并跟进员工执行情况。

3.采购部主管：与供应商协商，确保新原材料供应稳定。

4.财务部代表：监控成本变化，提出预算调整建议。

六、时间安排与进度

1.新菜品研发：20xx年_月底前完成。

2.服务培训：20xx年_月上旬进行。

3.成本控制：自20xx年_月起实施。

七、会议总结与反馈

本次会议取得了积极的成果，与会人员就餐厅运营中的关键问题进行了深入探讨，并达成了多项共识。期待各部门按照分工和计划，积极落实改进措施，共同推动餐厅的持续发展。

八、下一步工作计划

1.行政主厨需及时汇报新菜品研发进度。

2.服务团队负责人需确保培训计划的执行，并及时收集员工反馈。

3.采购部与财务部需监控成本变化，确保预算调整的有效性。

4.餐厅经理将定期组织会议，跟进各项计划的实施情况，并根据实际情况进行调整。

会议结束时间：20xx年_月_日16:00

记录人：XXX

学校食堂会议记录怎么写7

会议时间，20xx年_月_日。

会议地点，学校食堂会议室。

会议主持，校长办公室。

会议记录，食堂负责人。

参会人员，全校食品安全管理人员、相关教职工代表、学生代表。

会议内容：

1.会议开始，校长办公室代表致辞，强调学校食品安全工作的重要性和紧迫性。提出今后学校将加大对食品安全工作的投入，确保师生食品安全。

2.食堂负责人对学校食品安全工作进行总结和分析，提出了当前存在的问题和不足之处。包括食品采购环节存在的食品质量把关不严、食品加工环节存在的卫生条件不达标、食品储存环节存在的温度控制不严格等方面的问题。

3.与会教职工代表和学生代表纷纷发言，就食品安全问题提出了各自的看法和建议。教职工代表提出应加强对食品供应商的管理和监督，学生代表则提出应加强对食品质量的监测和检测。

4.会议进行了现场调研，食堂负责人带领大家实地查看了食品采购、加工、储存等环节，并对现场存在的问题进行了详细的分析和说明。

5.会议最后，校长办公室代表总结发言，对会议内容进行了概括和归纳。提出下一步学校将制定具体的食品安全管理细则，加强对食品安全管理人员的培训和考核，建立健全食品安全监督机制。