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2024生产安全工作实施方案怎么写8篇
大小:479.51KB 5页 发布时间: 2024-04-06 19:12:50 6.63k 5.15k

2、在第三季度,各单位要从四个方面提高安全工作,实现安全生产。具体要求如下:一是提高安全意识。各单位要利用多媒体网络,广泛宣传煤矿安全生产方针和安全知识,并积极开展安全培训活动。同时,各单位要在班前大力开展班前安全教育活动,使广大职工始终保持对安全生产的高度警惕;二是提高安全技能预防。各单位要根据各岗位和专业的特点,有针对性地进行安全技能培训。我们要采取理论与实际相结合的方式开展培训学习工作,以不断提高职工的安全技能水平;三是提高安全检查预防。安全科要建立健全安全检查监督网络,每十天进行一次安全大检查,各单位每天进行一次安全检查,班组每班进行一次安全检查。我们要检查现场是否符合安全规定,检查有无“三违”行为,检查职工的思想情绪隐患,并及时采取措施将隐患消除在萌芽状态;四是提高安全隐患整改。我们要根据上级检查时提出的安全隐患,及时按照安全隐患“五定”原则进行整改。

3、我们将积极开展两个重要的会战。首先是7月份的顶板管理会战。由于雨季中井下比较潮湿,顶板管理成为重点。我们要确保采煤工作面一次放炮长度符合规程的要求。在放炮之前,我们要确保工作面没有空顶、没有不完整的支架、没有失效的柱子,并加固周围地点的支架。在放炮的过程中,如果出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象,我们要及时处理。放炮后,我们要认真检查顶板的情况,严格执行“敲帮问顶”制度,并按照作业规程的要求及时进行支护。对于掘进工作面,我们严禁空顶下作业,爆破后必须执行“敲帮问顶”制度,必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地址破碎带、断层、采迹等掘进巷道时,我们必须采取特殊的安全措施。其次是8月份的机电提运会战。我们要重点检查供电系统、提升系统、主排水系统、运输系统以及安全监控系统、人员定位装置和安全仪器、仪表等专项机电设备。我们要查看运输系统中各种机电设备及矿井使用的小件电器是否有煤矿安全标志、防爆证号及产品合格证等有效证件是否符合标准;同时,我们也要查看主井提升系统的钢丝绳、罐道、罐笼、连接装置和防坠器是否完好;我们还要查看机电“三大保护”是否灵敏可靠,杜绝设备失爆现象的发生。

4、为了进一步提高职工的安全知识水平,规范安全操作行为,我们将在8月份聘请山东科技大学的教师对信号把钩工、电钳工和绞车操作工进行培训。在9月份,我们将在井口候车大厅举办安全知识有奖问答活动,对下井职工进行抽题提问。回答正确的人将获得物质奖励,回答错误的人将接受教育以促进学习的积极性。我们的目标是提高职工的安全素质,增强安全意识,提高安全操作能力,从多个方面保障我们矿山的安全生产,为第四季度的安全生产工作打好基础。

5、在第三季度,我们要努力创建安全质量标准化最好的季度。我们要在严格落实“现场精细化大整治”活动的基础上,积极探索勇于创新的安全质量标准化管理方法。我们提出了“高、严、细、实、新”五字六法的要求。“高”意味着在质量标准化建设上要有更高的要求和考核。“严”意味着现场质量标准化检查要求严格。“细”意味着我们要抓好现场的细节,追求精细管理。我们要求在管理工作的每一个环节都要有标准,达到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的要求,以精细促进精品,全面提高企业的质量标准化水平。“实”意味着我们要抓好责任落实,对待每一项工作都要落实责任到人,杜绝扯皮推诿现象的发生。在质量标准化管理方面,我们还要积极开展“全员岗位创新活动”,每位职工如果在本职岗位上实现了岗位创新,并给企业带来经济效益和管理新模式,矿将根据实际贡献大小给予奖励。我们要在全矿形成人人想创新、人人在创新、人人能创新、人人有创新的全员创新氛围。在8月份,我们将把91301工作面列为精细化管理的试点,以点带面,全面推进精细化管理。同时,我们要落实单位安全科质检组的工作。

6、在雨季期间,除了要加强“三防”工作外,我们还要制定严密的安全保障措施,加强地面高温季节的防暑降温工作,防止职工食物中毒、中暑、流行传染病等事故的发生。后勤科室要切实抓好食堂饮食卫生、澡堂消毒及其他公共场所的卫生管理,确保在全矿范围内不出现传染病和食品中毒的情况。

在雨季期间,设备科要做好值班及巡查工作,特别是在中夜班时。我们要确保供电、排水等系统的安全可靠性。调度室要严格执行24小时值班制度,遇到暴雨和发现险情时要及时组织井下人员撤离。我们还要认真落实好防洪抢险队伍的24小时开机、物资供应和应急预案演练等各项工作,并不定期组织专项检查,确保矿井下和地面场所安全度过汛期。

7、我们要严格落实各级管理人员下井带班制度。第三季度,我们要进一步加强各级管理人员下井带班管理,彻底改变带班管理人员的工作作风,实现关口前移、重心下移,实时掌握生产作业现场的安全状况,及时解决重大隐患,全面强化现场安全管理,进一步提高现场安全管理水平。

带班矿长是本班次安全生产的第一责任人,要全面掌握井下各施工地点的安全生产情况,及时督查各区域、各施工地点带班人员的责任落实情况,隐患排查治理情况,严格落实现场交接班的工作。

各级带班管理人员要严格执行“三签到”制度,即入井前到调度室登记签到;现场向调度室汇报签到两次;升井到调度室签到填写入井卡。井下现场要做到“三必到”和“三走到”。现场“三必到”包括:变化情况必须到;存在重大隐患必须到;问题最多、管理最差、薄弱地点和边沿地段的施工现场必须到。现场“三走到”包括:生产重点管理地点要走到;新工作面要走到;新技术、新工艺、新装备、新材料的现场要走到。我们还要做到“六到”,即走到、看到、问到、查到、落实到、记录到。调度室应根据带班人员的“三必到”、“三走到”工作地点进行安排,并留有记录,班中要随时调度,以便对带班人员进行考核。带班矿长要对“三必到”、“三走到”、“三签到”现场进行监督检查。

8、我们要深入开展“双基”建设,进一步夯实安全基础。实践证明,“双基”活动是进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。我们必须始终如一、坚持不移地走“抓双基”的路子。我们要抓好基础工作,从细节入手,抓好职工素质基础;从管理入手,抓好制度及上级文件的落实;从班前会入手,抓好每个作业环节;从现场入手,抓好质量基础。我们要严格按照标准,全方位地抓好“双基”工作,并不断提高标准要求,全面促进矿山安全生产的健康发展。

2024生产安全工作实施方案怎么写5

全面排查事故隐患和安全风险,抓好事故隐患整改和安全风险管控,有效防范和遏制各类事故。根据文件的精神要求,根据公司实际情况,特制定本工作方案。

一、指导思想

本工作方案按照文件精神要求,进一步深化我司安全生产大排查大整治。坚持问题导向,坚持企业自查自纠,集中开展安全生产大检查,全面排查整治事故隐患,摸清施工现场安全风险底数,全力查隐患、找问题、补短板、堵漏洞,确保安全生产。

二、工作目标

本工作方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以项目施工现场责任主体自查自纠为核心,以安全文明施工标准化为支撑,完善安全生产管理工作。广泛开展安全教育,推动建筑施工安全隐患排查治理工作常态化开展,形成安全隐患排查治理闭环系统,提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生产事故。通过集中开展建筑施工安全生产大检查,切实消除安全盲区和死角,堵塞安全监管漏洞,提高安全生产管理水平。

三、组织领导和职责分工

(一)组织领导

公司成立安全生产大检查领导小组,负责制定实施方案,明确职责,落实人力、物力和财力保障。__X为组长,__X为副组长,__X为组员。领导小组负责日常安全生产检查工作,形成检查记录。督促各项目部落实开展自查自纠工作,形成书面记录,并对检查发现的问题立即整改形成整改反馈记录。

(二)职责分工

1、公司总经理(公司法人代表)担任公司安全生产大检查领导小组组长,对安全生产工作负全面领导责任;

2、公司安全生产大检查领导小组副组长由公司安全生产负责人担任,负责制定符合本公司实际的、切实可行的安全生产检查方案;督促、检查安全生产工作的实施,及时消除生产安全事故隐患;积极开展安全生产的宣传教育与培训;

3、公司设专职生产管理员,负责本公司安全生产具体管理工作,对安全生产负具体责任。负责有关公司安全生产大检查工作的计划、总结、上报等方面的具体工作,并完成公司领导和上级职能管理部门交给的其他工作;

4、公司安全生产大检查领导小组成员为各项目部负责人,是各项目部安全生产工作的直接责任人。负责落实安全措施,制定本部门具体安全制度执行细则;搞好各项目部现场安全管理,杜绝由现场安全生产管理混乱造成的安全隐患;做好相关劳动防护措施,严格执行劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业;完善各项目部的安全管理工作。

四、检查重点

根据《____关于印发建筑施工安全生产大检查工作实施方案的通知》文件的要求,此次安全生产大检查重点突出超高建筑、深基坑、高边坡、高大模板、施工塔吊、施工电梯、消防安全等重点部位。

五、工作方式

(一)公司对各项目开展全面自查自纠

公司安全生产大检查领导小组对各项目全面开展安全生产情况排查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,全面开展安全风险辨识、评估分级,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。排查出的安全风险和事故隐患要制表列出清单,建立台账,制订管控措施和整改方案,落实事故隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。并对本单位安全生产状况进行全面评估。

(二)各项目部立即开展全面自查自纠

各项目部对施工现场开展全面安全生产排查,形成检查台账,对存在的安全隐患逐条落实整改,并形成书面自查自纠记录报公司存档。

六、工作步骤

根据文件要求精神立即开展安全生产大检查,公司及项目部同时开展全面自查自纠。公司对发现的安全生产问题要求各项目部立即整改,并形成书面反馈单,公司安全生产大检查领导小组对整改情况进行复查。各项目对自查自纠中发现的问题立即组织整改,形成专项检查记录及整改单报公司存档。通过全面排查,杜绝安全隐患,确保安全生产。公司对各项目开展大检查情况采取高密度、高频度的巡查和“回头看”检查,有针对性地排查治理事故隐患、加强安全风险管控,全面加强安全生产管理,强化事故防控和应急管理。

七、工作要求

(一)落实企业安全生产主体责任

企业是施工安全隐患排查、治理的责任主体,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。对检查发现的施工安全隐患,要及时采取整改措施予以消除。

(二)建立健全安全检查制度

建立健全总公司、分公司(分支机构)、项目部三级安全检查制度,开展定期及专项安全生产检查。根据所承建工程项目的施工进度计划、安全生产管理的特点和企业安全生产管理的要求,制定年度开展安全生产定期检查和专项检查的计划,计划内容应包括:检查时间安排、检查组人员构成、主要检查内容等。

(三)深入开展安全隐患排查治理

排查治理以贯彻落实上级部署,推进建筑施工安全文明标准化建设,防范高处坠落、脚手架及高大模板、深基坑、建筑起重机械、施工消防和加强一线施工人员教育培训为重点。主要内容包括:重点检查建设工程施工安全生产相关法规、部门规章、标准规范的贯彻落实情况。着重对《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》等相关文件和标准规范的贯彻落实情况。对建筑起重机械和脚手架进行专项整治。加大深基坑、高大模板、脚手架工程施工方案的编制、审查、论证、审批和实施的监督管理,严肃查处深基坑、高大模板、脚手架工程施工中存在的违法违规行为,有效控制和减少坍塌事故的发生。开展对“四口”、“五临边”、卸料平台等容易发生高处坠落的部位和安全防护情况的专项检查,提高施工现场安全防护设施的定型化和工具化水平,开展高处作业安全教育、安全技术交底、安全防护用品的正确佩戴和使用等教育,提高施工现场安全防护标准。严格贯彻执行《建设工程施工现场消防安全技术规范》,加大施工消防安全宣传工作的力度,提高施工企业消防安全管理责任主体意识,建立健全消防安全管理机制体系,开展施工消防的隐患排查整治。着重对在建工程消防安全责任制落实情况,施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置情况,建筑电工、焊工等特种作业人员的消防安全教育培训及持证上岗情况。

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