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在本次培训中,我们将按照团队组建、磨合、成长和成熟四个阶段来进行设计。
第一阶段,创建营,目标在于寻找个人的激情根源,打破成员内心的隔阂,并建立团队的基石。我们将通过一系列精心设计的团队游戏,让学员更好地认识自我,了解团队,并能够快速地融入团队中。
第二阶段,熔炼营,我们将致力于建立团队信任,构建一个能够促进团队沟通的平台,并有效地解决团队冲突。这一阶段的项目包括鼓动心声、不倒森林、管道传球和激情节拍,这些项目旨在考验团队之间的默契程度和沟通协作能力。
第三阶段,挑战营,我们将鼓励学员打破自我设限,寻找团队的潜能,设定并实现团队的自我目标,以及提升团队的协作配合能力。这一阶段的项目包括龙舟竞技,这是一个能够增强团队凝聚力,培养队员勇往直前、坚毅果敢精神的运动。
第四阶段,卓越营,我们将引导学员学会将领导权交给他人,鼓励团队与外部建立联系,容纳不同的意见,并打破常规。这一阶段的目标是让学员们学会更加开放和包容,进一步提升团队的整体实力。
培训的流程如下:
07:30-09:30,集合出发,前往培训地点。
09:30-12:30,进行团队创建活动,打造卓越团队。
12:30-13:30,补充能量,享受午餐和休息。
13:30-16:30,进行景区游览和特色体验。
16:30-17:00,进行总结分享,合影留恋。
在每一个阶段,我们都有具体的项目和活动,旨在让学员在实践中学习,提升团队协作能力,增强团队凝聚力和战斗力。我们将通过这些活动,让学员们在轻松愉快的氛围中,收获知识和经验,同时也为他们的职业生涯增添了宝贵的财富。
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一、活动目的
房地产项目的发展已经进入关键阶段,为了进一步加强员工之间的情感联系,加深员工对项目的理解,我们特举办本次聚餐活动。活动的目标是促进员工之间的交流,增强团队的凝聚力和意识,进而推动团队的整体建设和发展。我们期望通过此次活动,为项目的品牌塑造和顺利进行提供人力和智力支持。
二、活动地点与时间
1.活动地点:__大酒店
2.活动时间:20__年x月x日晚7:00
三、活动方式
本次活动将采取团队聚餐的形式,期间将穿插一些游戏和节目表演,即兴表演。
四、活动流程
1.欢迎仪式
问题:我们将如何以最合适的方式欢迎董事长入场?
解决方法:我们将事先邀请各部办和公司领导,并安排领导座次。
2.主持人开场白
问题:我们将如何选定主持人?
解决方法:我们将编写主持稿,稿子的内容将体现活动的主题和意义,欢迎各位嘉宾的到来,简单介绍活动背景,特别感谢董事长参加,并明确这是一次家庭式的宴会,希望大家都能够吃得开心,玩得尽兴。
对于房地产部门的责任人和员工,我们是否需要依次进行介绍。
3.请张总讲话
问题:我们将如何编写和修改发言稿?
解决方法:我们将由张总来发表讲话。
4.邀请董事长致辞。(共同举杯)
5.宣布晚宴开始。
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一、目标:
1、使员工度过一个快乐的中秋节,从而提高员工的工作热情。
2、增进员工之间的互动,进一步加深员工之间的友谊。
二、时间: