以下是小编为大家收集的人力资源科长岗位职责怎么写5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程。
2、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队,完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
3、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。
4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
5、制定完善公司的各种规章制度,营造良好的企业文化气氛。
6、负责人员发展体系的建立,为员工提供良好的职业发展空间。
1、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作,负责公司人事信息的维护、汇总及统计;
2、负责公司内部发文管理,人事任免办理,人事档案管理;
3、负责公司员工考勤的跟踪统计;
4、根据公司招聘需求,搜寻并安排;
5、管理和使用各类招聘和招聘资源,搭建分层、分类的招聘框架;领导交办的工作。
1、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。
2、需求规划与配置管理:组织编制公司人力需求,根据公司人力需求的需要,组织人事聘与配置工作,优化公司人力资源配置,并确保公司录用到合格人才,公司人力资源充足。
3、培训管理:组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估。
4、绩效管理:定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。
5、薪酬管理:编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系,负责员工日常的薪酬福利管理。
6、员工福利管理:公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。
7、劳动关系管理:员工劳资关系管理工作,包括劳动纠纷、日常员工关系维系,劳动合同管理。
8、领导交代的其它工作。
1、负责培训需求调研,通过公司战略解读、业务重点工作解读和员工绩效问题分析,挖掘培训需求,输出调研报告;
2、协助培训项目设计,根据培训需求调研结果,编制培训规划;
3、负责课程设计、课程开发制作,授课实施等;
4、负责建立培训档案,设计培训效果评估方式,考核办法;
5、负责内部培训师队伍的建立、管理,外部培训机构的甄选和管理;
6、协助员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程。
1、根据业务发展需求,明确人员需求规划、组织架构,人力成本预算,并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案。
2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。
3、负责公司的人员招聘与选拨工作,满足公司的人才需求。
4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。
6、组织和推动公司企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力。
7、负责公司行政后勤的管理工作。