4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

修理厂安全生产例会会议内容8

一、以人为本，控制环节，狠抓细节

1、注重安全教育，提升安全技能。

每月组织一次安全学习，内容以安全操作规程和常见的安全隐患、安全违章为主线，附加常识性的安全知识，易于职工理解运用。新进厂职工、转岗职工、违章职工、休长假职工，结合岗位，事故案例，进行系统的学习，使其树立安全意识。针对违章行为，本人写出违章经过，并在安全会上谈违章认识，以提高本人和广大职工的安全意识，杜绝今后同类事故的发生。

工段充分利用周三安全例会，打破以往的直说不练得模式，加强了实际操作的技能培训，由经验丰富的老师傅现场演示安全操作方法，加快了职工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路

2、控制环节，抓细节。

修理厂安排生产时，根据已掌握的信息，把人员和安全适

当调配，把安全问题和防护措施逐项安排到班组、落实到个人。同时要求工段在安排工作时，要根据现场的实际情况，对安全工作进一步分析，决不让职工带隐患作业。职工发现安全隐患，在整改不到位时，有权拒绝接受生产任务。

对于临时性的作业任务或没有作业先例的项目，组织相关人员，进行安全许可确认。作业人员学习掌握危险因素、防范措施，和正确的操作方法。必要时设立监护人，并做好安全警示。明确作业时的安全责任人。

二、加强安全监控，加大安全检查，落实隐患整改

安全工作是企业生存的保障，其重点是现场监控。修理厂坚持安全检查制度，充分发挥工段长、安全员、以及办公室人员的监督作用。

1、修理厂安全员每天不少于一次的安全巡视，每月组织人员对设备进行一次综合检查，配合设备科不定期对特种设备进行专项检查、整改。要求操作人员坚持每日的点检。

2、办公室人员，每人负责一个工段长，定期参加工段的安全例会，督促工段安全工作的开展。

3、工段安全员每天不少于一次的安全检查，并把检查项目，存在的问题，整改的结果，记录在册。每周将记录本上交

车间，由主任审阅检查，并及时解决工段解决不了的重大安全隐患。

三、安全设施硬件管理

1、坚持电器设备月点检维护制度，每月由专职电工对各工段的电气设备进行全面彻底的排查，工段长严把验收关，使设备经常处于良好的工作状态。

2、结合维修车型，及时制作、补充、修复支车架、支车杠等安全设施，满足生产需要。

在xx年的安全工作中，我们还必须进一步解决安全管理中的棚架现象，改变原来的管理模式，由安全事故处理型转变为安全生产过程监控型；由安全事故教育型转变为安全事故预防型。努力使安全工作可知、可防、可控。

修理厂安全生产例会会议内容9

修理厂安全生产会议记录内容

时间：20xx年x月x日地点：公司会议室

参加人员：公司主管、修理厂经理及所有维修人员

会议主题：安全生产

1.首先，主管对修理厂的安全生产工作表示肯定，并指出修理厂安全生产必须放在首位。

2.经理强调了安全自救及避免事故的重要性，提出要对厂区进行安全演习，每个员工都必须参加。

3.经理提出，修理厂的工具应定期检验、及时保养，不能因为细节问题导致安全隐患。

4.经理指出，电器的维修及操作必须符合相关标准，应在专业人员的指导下进行。所有工作使用的电器必须符合安全标准，一旦有安全问题，必须有应急预案。

5.经理让每位职工普及安全文化，如何进行事故应急处理，及时控制反应。每个员工都要对自己的安全和他人负责，不能忽视时刻保持警觉。

6.经理提出，所有员工都必须参加安全培训，包括劳动保护、消防知识等。必须让员工掌握必要的安全意识和技能，避免因操作不当、缺乏安全意识、缺乏安全知识而引发事故。

7.经理要求所有员工加强对工作场所的清理和整理，引入5S工具来改进工作环境。

8.与会者建议，在进入车辆维护工作前，应对车辆进行全面、专业的检查，特别是电器部件，避免因为车辆故障引发事故。

9.与会者建议，为每位员工准备合适的劳动保护用品，确保员工的安全。员工必须检查自己的保护用品，发现问题需要及时更换更安全的劳动保护用品。

10.经理提醒所有员工，在清理、移动、搬运工具设备时，应该正确使用设备，确保自己的安全。如果发现设备故障，应及时更换，避免引发事故。

11.最后，主管和经理要求所有员工熟悉相关国家、行业规定，确保每位员工时刻掌握安全知识。与会者均表示会认真思考、不断完善修理厂的安全措施，为客户提供更优质、安全的服务。

修理厂安全生产例会会议内容10

会议时间：20xx年10月29日

会议地点：维修部三楼会议室