一、建立全方位、网络状的学生社团团组织体系。

1. 在学校团委设立学生社团团总支，全面负责全校社团的团组织建设。

2. 在各学生社团建立团支部，负责本社团的团组织建设。

3. 在各社团中按照团员人数设立相应的团组织。50人以上的社团设立团支部，并设立若干个团小组。

4. 设立校学生社团联合会、学生会社团部。学生社团联合会、学生会社团部在团委学生社团团总支的指导下开展工作。

二、建立合理、灵活的社团团支部管理体系，并引入竞争机制。

1. 社团团员管理：首先，社团团员的团费收缴工作由班级团支部负责，社团团支部不负责收缴团费。其次，团员的档案原则上存档于班级团支部，在社团团支部只存电子版本。再次，在团员奖惩上，社团共青团员可以通过班级团支部，也可以通过社团团支部参加共青团系统和社团系统两方面的评比表彰。

2. 社团团支部管理：每年根据社团团支部活动考核及活动计划完成情况，对社团团支部展开全面评比，进行社团星级评定，评出优秀社团团支部，以评促建。

3. 社团团支部考核，实行“四个一”量化指标，以定期检查社团团支部建设成效。“四个一”量化指标为：

①每学期每个社团至少组织每名团员参加一次大型主题教育活动；

②每学期每个社团至少组织每名团员参加一次精神文明创建活动；

③每个月每个社团至少组织每名团员参加一次主题团日活动或过一次组织生活；

④每个月每个社团至少组织每名团员上交一篇思想心得。

三、建立职权明晰、权责合理的学生社团内部分工体系。

分清社团团组织与社团理事会之间的工作职责，把握好社团发展的内容与方向。

1. 社团共青团组织：负责社团的思想建设、人事管理、团务管理、活动审批和财务监督工作；主要是负责第二课堂综合素质评价工作的推进。

2. 社团理事会：负责社团的机构运行、行政管理以及外联等工作。

四、建立公平、竞争、规范的激励、保障体系。

1. 将学生社团团支部纳入到学校团委管理体系，全面参与学校的正式评优表彰，参与优秀团支部、优秀团干、“优秀团员、学生综合素质评价等各项奖励评选，从而确保社团建团的组织稳定，发挥阵地作用。

2. 将学生社团纳入到团的基层组织的管理体系，使社团始终处于团组织的引导之中，成为团组织发挥职能的重要载体。

3. 将学生社团纳入到学校学生综合素质评价体系中，确保社团工作内容更为充实。

随着新课程改革的深入推进，学生社团建设是大势所趋，对学生来说是民心所向。我们充分认识到，大力推进高中学生社团建设，是新时期加强团组织建设的最富有生命力的生长点，是推进第二课堂素质教育最有效的着力点，是校园文化阵地建设的最终落脚点。我们将在加强社团建设领域内加强探索，为学校共青团的发展不断注入活力，为推进素质教育，为广大同学的成长成才不断做出新的贡献。

大学有趣的团建活动方案14

公共卫生服务团队（以下简称团队）在我院公共卫生体系建设中占有重要地位，其目标是确保实现服务前移至乡村，重心下沉至基层，使团队的工作更加贴近人民，贴近健康，从而提高其服务能力和水平。为此，特制定本实施方案。

一、团队设置与组成

在全院范围内设立3个公共卫生服务团队，并统一配备便捷的交通工具（如包车）和服务装备。团队内部按照村庄划分，每个网格根据服务人数和服务范围配备责任医生、护士和公共卫生人员，实行网格化管理。

团队将深入社区，主动上门，全面提供基本公共卫生服务。服务将实行“五统一，五公开”的原则，包括统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务标准，公开团队、项目、职责、时间和热线。团队人员将由公共卫生科统一安排，实行预约制。所有可以下沉至乡村的公共卫生服务项目都应下沉，以确保服务覆盖到每一个乡村居民。

二、制度与管理

(一)管理体制

团队将实行医院院长直接管理和公共卫生科长具体负责的管理制度。在行政上接受医院院长领导，在业务上通过公共卫生科长进行统筹安排。

(二)医院与公共卫生科一体化管理制度

(1)医院将对团队行使行政管理权，包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等，并进行定期检查。

(2)公共卫生科团队的药品将由医院药库统一调拨。

(3)将推行双向转诊制度，与基层医疗机构签订转诊协议，提供连续、优质、便捷的服务。

(三)业务培训制度

(1)公共卫生科将定期组织队长和队员的培训，队长可通过逐步上派轮训或外派定向培训的方式进行培训。

(2)团队每月必须组织一次培训，队长负责制定培训计划并组织实施。团队内将开展日常业务讨论，共同解决工作中遇到的重点、难点问题，并开展业务学习，提高队员的综合业务水平。

三、团队职责与任务

(一)团队职责

1. 主动做好乡村沟通协调工作，组织团队成员认真完成基本公共卫生工作。