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员工团队建设活动方案10篇
大小:472.61KB 7页 发布时间: 2024-04-22 11:26:29 7.5k 6.49k

1. 帮助员工更好地了解公司现状和资源,提升他们对公司的认同感。

2. 促进部门间的沟通、交流与合作,增强公司的凝聚力。

3. 提高员工的工作效率和积极性,为公司下半年的工作任务做好准备。

4. 协助各部门明确下半年工作目标和工作计划,确保达成最终目标。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

这个主题旨在鼓励员工在活动中放下紧张和拘谨,积极参与到活动中来,共同享受活动的乐趣。

三、活动时间:2022年-月-日下午-点

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:全体员工

六、活动主持:--为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:

前奏:(时间约30分钟)

1. 老板介绍本次活动的意义,阐述公司现状和未来规划,公布下半年工作目标和工作计划。

2. 将剩余的时间交给各部门负责人,让他们介绍本部门成员,并描述本部门的工作职责和日常工作情况,同时提出最能代表本部门工作情况的代号,作为互动游戏中口号。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

1. 各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工进行培训。

2. 客户部:介绍产品和服务,提升客户满意度。

3. 媒介部:分享数字营销策略,提升品牌知名度。

4. 设计部:展示设计理念,提升产品美感。

5. 策划部:分享创新策划案例,提升创新思维。

第二部分:互动游戏(宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解)

1. 游戏一:团队合作接力,通过团队协作完成任务,提升团队凝聚力。

2. 游戏二:部门间的知识问答,通过互动学习,提升各部门之间的了解。

3. 游戏三:团队拓展训练,通过挑战和合作,提升同事之间的默契。

通过以上活动方案,我们期待员工能够更好地了解公司现状,提升工作效率和积极性,为公司的发展贡献力量。

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