（1）坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度。

千元以上大额开支，必须经校委会集体研究决定，认真审核。

对需要履行政府采购或招标的预算，必须先履行手续，后开支。

（2）严格采购管理。

千元以上开支由校委会集体研究决定。

凡涉及招标和政府采购项目，必须在履行招标或政府采购手续之后方可开支。

（3）加强对学校财务的监督检查，杜绝利用不正当手段谋取私利、挪用公-款和私设小金库的行为。

（4）认真执行校务、财务公开制度，及时公开学校账务，自觉接受监督。

（5）规范物品管理。

购置物品一律造册登记，专人负责管理。

经常性的物品支领、发放要有登记。

中级风险点：

（1）校产管理。

（2）评优评先，学校或个人荣誉称号的确定、推荐。

（3)干部选拔任用和教师调动。

（4)公务接待。

（5）安全管理。

（6）接受学生家长宴请、收受礼品。

（7）征订教辅资料中乱收费、吃回扣。

（8）公章管理。

（9）考务、招生工作。

防范措施：

（1）严格公务接待．公务接待落实接待标准，履行招待费审批制度。

（2）认真落实安全工作“一把手”责任制。

（3）多渠道、多途径的开展安全宣传教育，努力提高师生的安全意识。

（4）严格执行上级关于学校安全管理的规定，切实做好学校安全工作。

（5）建立学校安全检查长效机制，及时排除安全隐患。

（6）完善学校考核制度，教职工考核制度化、规范化，与绩效工资分配、晋职晋级、评先选优挂钩。

（7）完善教师管理制度，特别在教职工管理、教职工竞聘、教职工考核、教职工绩效分配、学校安全管理、教职工学习培训、校本教研等方面下功夫，使教师管理制度更科学、合理。

（8）加强教师队伍建设，通过建立教职工师德师风教育长效机制，增强教职工岗位责任意识，提高教职工的工作积极性和主动性。

（9）建立目标责任制，把教职工的岗位履职考核结果与绩效分配体系相结合。

（10）切实转变教职工工作作风，加强岗位意识，严格执行目标责任制，要求教职工要按时、按量、按质履行岗位工作职责及上级临时交办的任务，做到办事不推诿、不扯皮、不拖沓。

（11）严格执行上级关于教辅材料征订和减轻学生过重负担的规定，坚决禁止帮学生征订辅助用书。

(12)加强对学校教辅材料征订工作和减轻学生过重负担工作的监督检查，杜绝乱收费，做到领导教师不违规。

（13）规范公章管理。

公章应由专人负责管理，使用登记签字。

正常发文之外或开据证明的公章使用，须经主管领导审批。

低级风险点：

（1）教师思想觉悟不高、服务意识不强。

（2）在招生工作中存在风险。