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51劳动节的主题活动方案范本10篇
大小:472.74KB 7页 发布时间: 2024-04-23 13:48:32 12.94k 11.88k

本次活动将从_月_日持续到_月_日。

二、活动目的:

五月份是一个黄金周,在整个月份中有几个重大节日,如五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售、提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,我们进一步提升汇佳的企业形象。

三、活动主题:

我们的活动主题是“庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖”。

四、活动口号:

我们的活动口号是“五一逛快易拍,购物中大奖;低价降到底,好运转不停”。

五、广告宣传:

我们将在_月_日至_月_日期间进行dm宣传广告喷绘,同时还有车身条幅、大门条幅、店内pop和广播宣传。

六、场景布置:

我们将在大门口设置条幅和夏季吊旗,特价区吊牌数量为12块,上下电梯设置3块宣传指示牌,平步梯上贴广告帖纸,还有两条中空巨幅广告。

七、活动策略:

1.在五一黄金周期间,我们将推出一期dm海报,时间为_月_日至_月_日,针对各个单品分类设定不同的折扣,生鲜类商品折扣为25%,食品类商品折扣为50%,非食品类商品折扣为40%,专柜商品折扣为30%,老店商品折扣为25%。

2.我们推出了“五一逛__,购物中大奖”的活动,具体方案请见附页。

3.活动期间我们将持续降价,同时也有“低价降到底,好运转不停”的活动,具体方案请见附页。

4.在_月_日,我们将举办第_届“劳动颂歌”青年卡拉ok竞赛决赛,届时将有众多参赛者展示自己的才艺。

5.在_月_日,我们将举办“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出,届时将有各种精彩的节目等待观众。

6.在_月_日,我们将举办“五一逛__,购物中大奖”的抽奖晚会,届时还将有精彩的演出,此活动仅限公司内部员工参与。

7.我们正式启动了“六一儿童才艺秀”的报名,报名时间为_月_日至_月_日,第一场预赛将于_月_日举行,具体方案请见附页。

8.在_月_日母亲节,我们将为每位已婚女性顾客准备特别的礼品,只要在当天购物满50元以上并出示电脑小票,即可获得一份礼品。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。

9.在_月_日,我们将举办“五一逛__,购物中大奖”的颁奖晚会,届时将为获奖者颁发奖品。

通过以上活动策略和丰富多样的活动安排,我们相信能够吸引更多的顾客参与,并且提升汇佳的品牌形象。希望大家踊跃参与,共同度过一个精彩的五一黄金周!

51劳动节的主题活动方案范本7

一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性:

1、年公司董事会提出全年生产,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。

六、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

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