(1)在临震应急期间，组织协调力量对集团公司生产系统主要变电线路进行检修和加固，确保线路畅通。

(2)地震发生后，电力公司应迅速组织抢修队伍，尽快恢复被损坏的生产用电线路和设施，确保生产区域和受灾区的正常供电。

6、物资供应组

物资供应组组长由财务部部长蔡文斌担任，财务部和子公司综合部人员为成员。办公室设在集团公司财务部。

主要职责：

(1)在临震应急期间，储备应急资金、物资和食品，并落实好这些储备物资和生活必需品的后勤保障。

(2)地震发生后，迅速组织队伍，按照公司统一部署，调动生产物资、生活食品和物资，保证灾区和救援队伍的生活必需品供应。

(3)负责应急救济款的发放工作。

(4)积极组织灾区的转移、安置和恢复重建工作。

7、抢险救灾组

抢险救灾组组长由奔马公司总经理杜德海和丰盛公司总经理王虎担任，生调部、机动部、安环部人员和各作业区经理为成员。

主要职责：

(1)在临震应急期间，组织生产系统抢险救灾队伍积极开展救灾技术训练，掌握抢险救灾技术。

(2)地震发生后，应立即启动集团公司事故状态下的应急预案，生产系统由调度指挥中心负责，迅速通知在岗人员撤离危险区域，在保护自身安全的情况下，前往生产、生活灾区，抢救被压埋人员，并组织做好生产系统的开停车工作。

(3)严密监视生产区域火灾、易燃、易爆、有毒气体等次生灾害的发生，出现异常情况时，应迅速组织抢救人员和财产，并采取有效措施，防止次生灾害的扩大和蔓延。

8、人口疏散组

人口疏散组组长由物业公司总经理xx同志担任。

成员：各子公司、作业区、专业化公司、离退办负责人。

主要职责：

(1)在临震应急期间，负责指导各单位、各家属区组织群众进行有秩序的疏散到预定的安全区域，特别要注意做好妇女、儿童及老、弱、病残人员的疏散安置工作。

(2)地震发生后，迅速设置避难场所和救灾物资供应点。

(3)配合做好灾民的转移和安置工作，稳定社会秩序。

9、恢复建设组

恢复建设组组长由集团公司副总经理xx同志担任，成员为工程中心、总工办、物业公司负责人。

主要职责：

(1)迅速组织人员深入灾区，普查生产设施、家属区房屋等建筑物的损毁情况。

(2)提出重建计划，并向县政府、市政府报告。

(3)积极争取外援和筹措资金。

三、一般性地震的应急反应

一般破坏性地震是指造成人员伤亡不超过10人，直接经济损失不超过1亿元的地震。

地震发生后，金化集团公司将立即启动地震应急预案，按照预案程序进行地震应急工作，并及时向金昌市抗震救灾指挥部报告紧急情况。各子公司应在30分钟内向集团公司办公室汇报灾情，之后每隔一小时向公司抗震救灾办公室汇报灾情，公司办公室每隔一小时向指挥部汇报灾情。

其他等级破坏性地震应急救援将按照上级政府的要求进行实施。破坏性地震发生后，各工作组成员将迅速到位，根据集团公司抗震救灾指挥部的统一部署和职责，开展救灾工作，并及时向市政府和金昌市抗震救灾指挥部报告灾情。

四、临震应急反应

1、金化集团公司将召开紧急会议，组织研究和布置应急准备工作。

2、各工作组将立即行动起来，确保通讯畅通，集结抢险救灾队伍，随时准备行动。

3、积极储备救灾资金、物资和食品。

4、确保供电畅通。

5、加强全公司的保卫工作，预防和严厉打击各种犯罪活动，维护社会稳定。

五、抗震救灾人员疏散

金化集团公司将根据实际情况，在各子公司和家属区设立临时疏散避难点，每个点应符合宽阔、平坦、附近无高层建筑和特种输送管线等要求。各子公司应承担起本区域受灾职工的安抚、疏导和开展自救、安全疏散避灾的组织工作。