为进一步规范教练车维修管理，降低维修成本，节约经费，同时确保车辆保持良好技术状态和整洁的车容车貌，保障教学训练有序开展，特制定本规定。

1.教练车由学校统一调配，教练员要认真做好所属教练车的管理及维护保养工作，保证教练车技术状况良好、设施设备齐全、车容车貌整洁，确保教学任务的顺利完成。

2.教练车实行定点维修保养。教练员应及时申报教练车的日常维护保养项目、出现故障后的维修内容以及零部件的更换情况，在驾校相应职能管理人员审批后，凭审批单到指定的地点进行维修保养。修理保养情况要按规定认真做好记录。

3.教练员在科目三道路训练途中出现问题，需及时送修的，可先行联系定点维修保养单位，边请示边送修，修理完毕后及时补办修理审批手续。

4.学员培训油耗实行定额管理，按照每名学员培训总学时，按照65—80升进行补贴，保障车辆正常运行和学员训练。

5.修理费按照定额管理与按实维修相结合的原则规范使用。日常维修费用标准为：一年车1000元，完成60人以上，每超一人增加10元；两年车2500元，完成60人以上，每超一人增加15元；三年车3500元，完成60人以上，每超一人增加20元。四年及以上车，考虑使用年限，按实维修。

6.下列维修费用不计入日常维修费用：

轮胎、电瓶周期性更换费用；车内脚垫、座垫套等装饰更换费用；经技术鉴定，非人为损坏的大额、大件修理费用。

7.教练车维修保养额度审批权限：100元以下的小修项目，教练员可自行将车辆开至定点维修保养单位进行简修；100元以上的修理需经审批手送修。

8.修理费一般实行半年一小结，一年一大结。教练车调换时必须结算。也可应定点维保单位要求，经协商适时进行结算。当实际修理费用超过标准的20%时，超出部分由教练员自理。

9.有下列情况之一的，修理费用责任如下：

（1）教练员在教学训练中，因擅离职守、注意力不集中、责任心不强等原因造成学员训练中出现场地内车辆碰撞、摩擦等轻微事故的，教练员承担维修费用的40%；道路训练中教练车发生事故被认定主要责任的，教练员承担维修费用的40%。

（2）教练车私借给他人使用或未经审批出市域造成责任事故的，保险公司理赔后，由教练员自行承担费用并在后续工资中扣除。

（3）车辆投保150万后，教练车发生重大伤亡事故的，超出部分由教练员承担30%。

（4）途中损坏急需维修的通过电话报备驾校后先行前往，维修结束补办手续；未经驾校审批私自维修或增加维修内容的一律由教练员自理。

10.以欺骗、隐瞒等手段，弄虚作假、私车公修的，一经发现，以实际维修保养费用的双倍额度进行惩罚，并在当月工资中扣除。

驾校教练车管理规定4

为加强安全工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练事故，保证正常教学和训练秩序，结合本校实际制定本制度。

一、安全组织

1.驾校成立安全领导小组，由校长任组长，驾校正式编制干事及小组长担任组员。

2.安全领导小组主要职责：严格落实安全管理要求，常检查常督促，适时开展安全教育，采取灵活手段开展安全警示类活动，提升全校人员安全意识，制定安全管理制度，检查和落实各种安全防范措施，建立安全管理台帐，完善安全应急预案。

二、安全教育

1.开展多种形式的安全教育。全校每季度集中进行一次安全教育，教练车队每月进行一次安全教育。

2.保持与业务管理部门的联系沟通，特别是交通管理部门的警示宣传教育片、警示案例，及时组织观看和通报。

3.适时组织安全警示图文展，通过直观的视觉冲击开展随机教育，提升教练员安全意识。

三、安全措施

1.学校每年与教练员签订安全管理目标责任书,进一步明确教练员安全管理的目标和责任,全面落实教练员安全教学措施。

2.教练车按规定进行定期维护和检测。

3.落实教练车训练前、训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。

四、安全检查、事故处理

1.学校配备安全管理员，加强日常的安全检查工作，严防事故发生。

2.发生教学事故和道路交通安全事故，应当立即停止教学,保护现场,教练员应及时向学校、公安部门和保险公司报案,做好事故处理和保险理赔的工作。

3.发生重大事故,造成人身伤亡的,立即启动“安全应急预案”,成立安全事故处理小组,妥善处理事故相关事宜,努力把事故损失降低到最低程度。

4.建立安全台帐，对安全教育、安全检查、整改措施、事故情况通过例会等形式进行通报、分析、总结。

驾校教练车管理规定5

为加强教练车辆的安全生产管理，确保教练车辆的正常安全行驶，特制定本制度。

第一条 车辆管理部门

由机电安全室负责管理

（一）机电安全室负责对教练车辆安全运行情况进行检查，检查车容车貌、转向、制动、灯光的技术状况；灭火器、副制动踏板、副喇叭、副后视镜、副加速踏板、副离合器踏板、学员学时记录仪使用性能，并保存相关的检查记录等资料。

（二）机电安全室维修人员负责定期检查教练车辆状况，并及时处理简单的车辆故障。