4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。

六、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。

(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

七、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

5.1劳动节活动实施方案精选3

五一劳动节即将到来，为了营造节日氛围，减轻员工压力，增进员工间的友谊，我们公司决定举办一场劳动节创意水果拼盘比赛。

我们的活动目的是让员工感受到节日的氛围，提供一个互相交流、互动的机会，展现员工的团队协作精神，展示各自的创作潜力，感受大家庭的和谐与温馨。

活动地点将设在我们的会议大楼，活动时间为4月_日下午14：00-19：30（如有变动，将另行通知）。参加活动的人员为全体员工，共1100人，分成100个组，每组11人，每组安排一个组长和副组长。

我们的活动原则是创新、公平竞争、重在参与，不铺张浪费，保持环境卫生。为了准备好活动，我们需要进行以下准备工作：清理和布置活动场所，准备每组所需的水果和蔬菜，准备100张桌子和500个盘子，每个桌子上放置5个盘子，准备500把小刀（也可以自带所需刀具）、牙签和垃圾袋。行政部门将负责打印和分发每组参赛号码牌、比赛规则资料、投票卡片和笔。

活动经费方面，每组所购买的水果、蔬菜和工具费用限制在50元以内，总费用控制在5000元以内（先垫付后付款）。

活动安排上，我们将进行两场比赛。第一场是创意水果拼盘赛，每个团队需要制作出有特色、创意的水果拼盘。每个组的组长和副组长将担任评委，从这100个作品中选出30个优胜团队。第二场是才艺比赛，由第一场获胜的30个优胜团队派出一名代表表演自己最拿手的才艺节目。其他xx个未晋级的团队成员将担任大众评委，与其组长一起投票选出5个获胜团队。最后，各部门经理将选出冠军、亚军和季军。

活动流程如下（具体时间可能会有偏差）：首先，参赛选手进场并领取号码牌。然后，主持人宣布游戏规则，宣布活动开始（14：00准时开始）。接下来是第一场比赛（14：00-15：20）。随后是第一轮投票环节，各组组长和副组长在投票卡片上写下30个优胜团队的号码牌，行政部门将汇总投票结果，选出得票最多的30个团队进入下一场比赛（15：50投票环节结束）。然后公布第一场的优胜者名单，准备下一场比赛。第二场是才艺比赛，每个团队的才艺展示时间限定为5分钟（16：00-18：30）。之后是第二轮投票环节，未晋级的xx个团队成员作为大众评委，与其组长一起投票选出5个候选团队（19：00投票结束）。接着是5个候选团队的拉票环节，最后各部门经理共同选出冠军、亚军和季军。最后，总经理将为获胜者颁奖。

通过这样一场活动，我们希望能够为员工们营造一个欢乐、团结的节日氛围，增强员工之间的凝聚力和友谊，展现员工们的创造力和才艺，让大家感受到公司大家庭的温暖和和谐。让我们一起期待这个令人期待的五一劳动节创意水果拼盘比赛吧！

5.1劳动节活动实施方案精选4

城市五一节的促销活动策划方案，包括了活动主题、活动时间、活动内容、活动范围、活动细节以及活动的预算和开支等等，你可以在此基础上修改或者如果没有什么创意的话，可以借鉴一下也是可以的。

五一节日期间，各商家比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费，激发节日冲动性消费，并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升银座商城的企业形象及以文经商的特点，银座应该举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费，真正意义上从社会角度提升银座的形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划以下繁花似锦五月天，欢乐假期乐无限五一节日主题系列活动，活动方案如下：

一.系列活动主题：

1.五月购物赠大礼，欢乐假期全家游

2.心系千千结，十万爱情大展示内容来自

3.迎五一旅游大礼回馈会员

4.春季时装周

5.打折促销活动

6.印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

二.活动时间：

1.五月购物赠大礼，欢乐假期全家游：20--年5月1日——5月5日

2.心系千千结，十万爱情大展示：20--年5月1日——5月5日内容来自