五、奖项设置
活动共设三个奖项,分别是第一名、第二名和团结奖(按活动名次等)。
六、活动流程
1、公司领导就本次活动致词,作赛前动员,宣布比赛正式开始;
2、评委会根据各组到达时间,选出各组前两名和团体前1名
3、主持人宣布名次,由公司领导为获奖的选手颁奖
4、公司领导作总结发言,活动结束。
七、准备工作:
1、协调各部门,安排好值班人员;
2、购买奖品:一等奖,总价值元;二等奖,总价值元;团体奖1~3人,各价值元。预计支出元。
3、矿泉水:__元;红牛:__元;糖:__元;__零食元。
有创意的团建活动策划方案怎么写5
首先,我们需要明确团队的终极目标。团队的成立是为了实现特定的目标和使命,没有明确的目标,团队便失去了存在的意义。因此,确立团队目标是非常重要的,它为团队指引了方向。
其次,我们需要确立团队成员的标准,选择那些认同团队价值观、具有互补优势的人加入团队。价值观的认同至关重要,如果团队成员对团队的价值观念不一致,那么团队的沟通将受到严重阻碍,效率也将大打折扣。此外,并非所有人都能融入团队,团队的成败取决于团队成员的协同作用,因此,团队成员之间的优势互补至关重要。
接下来,我们需要建立团队内部的规则。在团队内部,只有建立起一套健全的规则,才能保证团队的正常运行。例如,明确岗位职责、权利的界定,设定团队成员间的沟通和交流方式等,这些规则能够激发每个成员的主动性和积极性,使团队充满活力。
然后,我们需要选择一位合适的团队领导。一个优秀的团队领导对于团队的建设和高效运作起着无法替代的作用。他们能够充分调动团队中每个成员的优势,使团队的资源得到最优化利用,进而创造出不凡的业绩。
最后,我们需要学会宽容。在团队中,由于每个成员的性格和思考问题的出发点可能不同,摩擦和误解在所难免。面对这种情况,团队成员应抱有一种“对事不对人”的态度去理解和宽容他人的批评和误解,而不能过于争执。很多问题需要时间去证明,争论往往没有意义。
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一、活动目标
我们的活动的目标是使员工更好地了解公司的现有业务和资源,熟悉其他部门的日常工作,增强部门之间的沟通、交流与合作,增强公司的凝聚力,提高员工的工作效率和积极性。同时,我们还将布置公司下半年的工作任务,使我们共同努力,实现最终的目标。
二、活动主题
我们的活动主题是:“敞开心扉,自由自在”。
三、活动时间
活动的举办时间是20__年x月x日下午x点。
四、活动地点
活动的举办地点是附近酒店的会议室。
五、活动参与人员
本次活动的参与者是__公司的全体员工。
六、活动主持人
活动由__公司的主管领导主持,各部门领导将轮流上台。
七、活动形式
活动的形式包括培训和互动游戏。
八、活动方案
活动方案分为两部分,预计总共需要4个小时的时间。
前奏:(约30分钟)
活动的主持人将介绍本次活动的意义,介绍公司的整体情况,介绍各个部门的情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。然后将剩下的时间交给各部门负责人。
各部门负责人将轮流上台介绍本部门的成员,比如:“这是客户部有活力的美女__”,然后__将上台向大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己的印象更深刻。在部门成员全部介绍完毕后,负责人将描述本部门的工作职责,日常工作情况,并结合成员进行描述,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。(这个代号可以作为互动游戏中口号)
第一部分:培训(每个部门的时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需的物料包括:
投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。