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1、前期工作：了解实践公司的背景，做好充分准备；学习企业中人力资源的知识；做好活动的宣传工作。
2、中期工作：正式进入公司的人力资源部实践，重点学习。主要包括以下八个方面的内容：
（1）工作分析；
（2）人力资源规划；
（3）员工招聘与甄选；
（4）员工培训；
（5）职业生涯与管理；
（6）绩效评价；
（7）薪酬管理；
（8）劳动关系。
3、中后期工作：在尽可能完善以上学习内容的同时，思考人力资源部在企业中的重要地位，如何借鉴到学生会，如何实施。
4、后期工作：召开一次总结交流会，对此次活动进行总结，大家畅所欲言，各抒己见，谈谈对此次活动的感受；最后运用SWOT法分析工作，如何扬长避短，发挥优势，避免劣势和风险。会后上交一份改革人力资源部建议书。
十、活动中应注意的问题和细节：
在未经允许的情况下，不得碰触公司中的仪器或其他设备。
十一、活动费用：
1、拉赞助；
2、内部财务估算。
十二、前景展望：
此次活动是校学生会人力资源部的一次创新实践，使理论知识得以运用于实际，提高了自身的工作能力，提高了学生的综合素质，锻炼了学生的早期社会化实践能力。相信在校团委的支持下，部门的充分准备下，此次活动会圆满成功。
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