客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
游戏设计:
游戏一:团队拼图
将公司全体员工分成若干小组,每组成员数量相当。每个小组根据主持人给出的信息,找到对应的图片,完成后将图片贴在团队拼图上。最先完成的小组获胜。游戏二:部门接力赛
将公司全体员工分成若干小组,每组成员数量相当。每个小组需要完成一系列任务,如回答问题、解决问题等。最先完成的小组获胜。游戏三:部门知识问答
将公司全体员工分成若干小组,每组成员数量相当。每个小组需要回答主持人提出的问题,如公司历史、企业文化、产品知识等。最终回答正确的小组获胜。通过这些互动游戏,增进各部门员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力,为公司下半年的工作目标而努力。
活动结束后,老板对本次活动进行总结,对员工的优秀表现给予肯定,对不足之处提出建议,为下半年的工作做好准备。
总之,本次活动旨在加强公司内部沟通,提高员工凝聚力,为公司的发展贡献力量。各部门领导应积极参与,带领员工共同完成活动,取得良好的活动效果。
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一、活动目的:
为了让公司全体员工更加熟悉公司现有的业务和资源,了解公司其他部门的日常工作,增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作,以此加强公司凝聚力,提高工作效率和员工的积极性,同时部署公司下半年的工作任务,我们特此举办了此次员工活动。
二、活动主题:
“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:
20--年-月--日下午-点
四、活动地点:
(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:
全体员工
六、活动主持:
由公司领导为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:
培训+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
首先,由公司领导布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。然后,让各部门负责人轮流上台介绍本部门成员,以幽默、富有代表性的语言自我介绍,包括工作职责、兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,并以幽默、富有代表性的语言进行自我介绍,包括工作职责、兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,QA阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充。
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
具体包括以下部门培训内容:
客户部:介绍公司产品、服务及市场推广策略等
媒介部:介绍公司的媒体策略及品牌推广等
设计部:介绍公司的设计理念、流程及设计标准等
策划部:介绍公司的策划方法、流程及创新思维等