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有关劳动教育的活动方案汇总8篇
大小:473.7KB 7页 发布时间: 2024-05-09 08:07:42 13.51k 12.18k

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。

(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

七、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

有关劳动教育的活动方案汇总5

五、室外活动:

一、游戏活动:劳动小能手

1、活动准备:准备一些模拟劳动的游戏道具,如扫帚、铲子、水桶等。

2、活动过程:组织幼儿参加劳动小能手游戏,在游戏中让幼儿扮演不同的劳动者角色,如清洁工、农民、建筑工人等,完成各种劳动任务,体验劳动的乐趣。

3、游戏目的:通过游戏让幼儿了解不同劳动者的工作内容和劳动的重要性,培养他们热爱劳动的意识。

二、劳动体验活动:动手种植

1、活动准备:准备一些花盆、土壤、种子等植物种植材料。

2、活动过程:组织幼儿参与种植活动,让他们亲自动手种植花草,培养他们热爱大自然的情感。

3、活动目的:通过种植活动,让幼儿了解植物生长的过程,感受劳动的成果。

三、劳动技能活动:手工制作

1、活动准备:准备一些手工制作材料,如纸张、剪刀、胶水等。

2、活动过程:组织幼儿参与手工制作活动,让他们动手制作一些小礼物或装饰品,培养他们的动手能力和创造力。

3、活动目的:通过手工制作活动,让幼儿体验劳动的乐趣,培养他们的动手能力和创造力。

四、劳动表演活动:歌舞演出

1、活动准备:准备一些劳动主题的歌曲和舞蹈。

2、活动过程:组织幼儿进行歌舞表演,让他们通过表演的方式展示劳动的美好。

3、活动目的:通过表演活动,让幼儿感受到劳动的乐趣,培养他们的表演能力和团队合作精神。

通过以上的活动,幼儿能够在玩中学、在学中玩,进一步加深对劳动的认识和理解,培养他们热爱劳动的意识和乐于劳动的好习惯,为他们未来的成长打下良好的基础。

有关劳动教育的活动方案汇总6

活动主题:

欢乐嘉年华

活动时间:

5月1日——5月3日

活动内容:

一、手“掌”天下第一“福”

活动时间:

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