7、抢险救灾组

抢险救灾组组长由奔马公司总经理杜德海和丰盛公司总经理王虎担任，生调部、机动部、安环部人员和各作业区经理为成员。

主要职责：

（1）在地震临震应急期间，应组织生产系统抢险救灾队伍积极开展救灾技术训练，掌握抢险救灾技术。

（2）破坏性地震发生后，应立即启动集团公司事故状态下的应急预案，生产系统由调度指挥中心负责，迅速通知在岗人员撤离危险区域，赶赴生产、生活灾区，抢救被压埋人员，并组织做好生产系统的开停车工作。

（3）严密监视生产区域火灾、易燃、易爆、有毒气体等次生灾害的发生，出现异常情况时，应迅速组织抢救人员和财产，并采取有效措施，防止次生灾害的扩大蔓延。

8、人口疏散组

人口疏散组组长由物业公司总经理王铜山同仁担任。

成员包括各子公司、作业区、专业化公司和离退办负责人。

主要职责：

（1）在地震临震应急期间，负责指导各单位、各家属区组织群众进行有序的疏散到预定安全区域，特别要注意做好妇女、儿童及老、弱、病残人员的疏散安置工作。

（2）地震发生后，迅速设置避难场所和救灾物资供应点。

（3）配合做好灾民的转移和安置工作，稳定社会秩序。

9、恢复建设组

恢复建设组组长由集团公司副总经理韩韬同仁担任，成员为工程中心、总工办和物业公司负责人。

主要职责：

（1）迅速组织人员进入灾区，调查生产设施、家属区房屋等建筑物的损毁情况。

（2）提出重建计划，并向县政府、市政府报告。

（3）积极争取外援和筹措资金。

三、一般性地震的应急反应

一般破坏性地震是指造成人员伤亡在10人以内，直接经济损失在1亿元以下的地震。

地震发生后，应立即启动地震应急预案，按照应急预案程序开展地震应急工作，并将紧急情况及时报告给市抗震救灾指挥部。各子公司在半小时内向集团公司办公室汇报灾情，之后每隔一小时向公司抗震救灾办公室汇报灾情，公司办公室每隔一小时向指挥部汇报灾情。

其他等级破坏性地震应急救援按上级政府要求实施。破坏性地震发生后，各工作组成员迅速到位，按照集团公司抗震救灾指挥部的统一部署和职责开展救灾工作，并及时向市政府和金昌市抗震救灾指挥部报告灾情。

四、临震应急反应

1、集团公司防震救灾工作指挥部召开紧急会议，研究布置应急准备工作。

2、各工作组立即行动起来，确保通讯畅通，集结抢险救灾队伍，随时准备工作。

3、积极储备救灾资金、物资和食品。

4、保证供电畅通。

5、加强全公司的保卫工作，预防和严厉打击各种犯罪活动，维护社会稳定。

五、抗震救灾人员疏散

全公司根据实际情况在各子公司、家属区设立临时疏散避难点，每个点应具备宽阔、平坦、附近无高层建筑、特种输送管线要求的位置。各子公司要切实负责本区域内受灾职工的安抚、疏导和开展自救、安全疏散避灾的组织工作。

六、其他事项

（一）预案管理与更新

本预案由集团公司按照有关规定发布，并报金昌市抗震救灾指挥部办公室备案。

为了适应地震灾害事件，不断完善应急对策和调整地震应急机构，需要及时对预案进行修订。预案的更新期限为5年，期间因人事变动职责由新人员自动接替。

（二）预案实施时间

本预案自印发之日起生效。

2024突发地震应急疏散预案5

一、演练目的：

为了提高学生在地震发生时的紧急避险、自救自护和应变能力，使他们了解地震发生时的应急避震知识，并掌握应对地震发生时采取的防护措施和方法，以最大限度地降低地震带来的损失。