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团队创新工作实施方案9篇
大小:477.41KB 10页 发布时间: 2024-05-09 13:00:12 7.91k 6.5k

五、活动组织形式:由行政部统一组织、执行

六、活动参加人员:公司全员

七、活动前期准备

通知生日员工准备表演的节目,拟定节目单,表演时间5分钟左右,形式不限; 提前购买生日蛋糕、零食及布置; 提前通知与会人员。八、活动简易流程

顾总发表祝词,为活动拉开序幕; 领导分发生日礼品,贺卡(由顾总亲自写的生日卡片); 员工表演节目; 点燃生日蜡烛,切蛋糕,拍照留念,记录下这美好时刻。九、活动经费及预算

生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果饮料零食的总费用为7人×150元/人=1050元。

团队创新工作实施方案3

班级团队合作活动方案

一、团体名称

相亲相爱一家人

二、团体性质

结构式、发展性团体

三、团体活动目标

总目标:通过团队合作活动,培养班级成员的团体凝聚力与团体信任感。

具体目标:

(一)凝聚团体的共识,强化团体的向心力。

(二)培养团体的默契,增强成员的互信基础。

(三)强化成员在团体中的自我价值感。

(四)促进成员的互动状况,形成一个良好的班级人际氛围。

(五)强调成员间互助合作精神。

(六)透过活动的特殊设计激发成员的思考力和创造力。

四、团体对象

初中生

五、团体规模

40-60人

六、团体活动地点

教室或团体辅导室

七、活动时间及频率

每周一次,共四次,每次90分钟。

八、活动方式

根据活动要求,将全班分成7-9人组进行,小组内进行交流,然后派代表全班分享。

九、领导者及训练背景

领导者为应用心理学专业的大三学生,共6人,都是三级心理咨询师,具有丰富的团体心理辅导经验。

十、理论基础

1. 马斯洛需要层次理论:该理论揭示了每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体活动可以满足人的社会交往需求、归属需求和爱的需求。

2. 社会心理学关于群体的研究:在一个团体中,如果成员之间建立了互信,团体的凝聚力会更强,也能更有效地发挥团队的作用。

3. 人际关系理论:要信任他人,首先要开放自己,接纳他人,分享自己的情感、思想、情绪、感觉和意见。要有效沟通、建立亲密关系,首先要让人觉得你可信、值得信赖和可靠。

4. 约翰逊(1972)的信任模式理论:信任他人是一种冒险选择。愿意信任他人是因为相信他人的行为对自己有利。信任模式理论认为,成员的接受、支持和合作意愿以及开放、分享的态度,两个因素交互作用后,会形成四种信任模式:

高度接受和合作,低度接受和合作

高度开放和分享,低度开放和分享

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