（一）完善环境保护管理网络，加强职责制建设。

去年，我公司按照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际情况，制定了公司各部门的年度环境保护工作目标任务。在进一步明确环境保护工作由各部门和总经理负责的基础上，我们还增加了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保工作。

为了进一步加强环境保护的意识，我们组织了员工参加了环保专题会议，并在公司内部进行了广泛宣传。我们致力于营造一个保护环境、全民参与的氛围，让环保融入我们的生活和生产。通过举办“422”地球日、“65”世界环境日和科普宣传周等活动，我们开展了广泛的环保宣传工作。我们在公司花费了20多万元对厂区内90%以上的空地进行了绿化，并每年花费8万元请绿化公司专人进行养护工作。我们的目标是让员工走进公司大门就感受到花园式工厂的氛围，并计划在厂区内进一步规划绿化工作。

（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

去年7月，我们在通过了ISO14000环境管理体系认证后，再次邀请了“----环境资源管理咨询有限公司”对我们的现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了上次考察时提出的问题的改善情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，并提出了更深层次的问题。这次活动进一步加强了现场的检查力度，增强了员工的环境意识，改善了我们的生活和工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，我们响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都能在互联网上随时查看我们公司污水治理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。我们公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改善和污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了水、气、声、渣的治理排放要求和具体目标，并与每位员工的工作职责挂钩，层层分解落实，不仅流于形式。

（四）用心开展污染物的治理和利用工作

为了全面降低我公司污染物的数量和降低公司的成本，我们按照公司环保部门的部署，对铅废料进行了熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中进行分类存放，并定期卖给有资质的处理公司进行处理。我们还实现了污水的回用，使回用率持续在85%以上。同时，我们将有效的物质保留利用，确保无害气体达到排放标准，固体物料反复使用或作为其他行业的原材料。我们不仅仅进行了污染物的治理，还进行了综合利用，将废物转化为宝贵资源，为企业创造了效益，减少了损失。

（五）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经成为一种共识和要求。我们公司在成立之初就制定了“环保五步发展计划”，分别是建立“节水型企业”、完成ISO14000环境管理体系认证、建立“清洁工厂”、建立市级“环境友好企业”和建立“国家环境友好企业”。我们将继续努力，不断完善环保管理网络，加强职责制建设，加强宣传和培训工作，做好外请监督和内抓管理，用心开展污染物的治理和利用工作，为保护环境作出我们的贡献。