2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训过程中体力与脑力活动充分结合。在项目的实施中,参训员工将充分进行体验和感受,并分享别人的体会与心得。一系列活动将使参训员工对整个培训保持高度的热情和参与感。项目设计环环相扣,对于一些基本理论,在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、在培训时,参训人员必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时,参训人员必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如参训人员患有不适宜参加激烈运动疾病,应在事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工。
2、拓展地点:公司拓展训练场。
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏。教练将就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员将对游戏过程进行进一步体验和感受。