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（1）、总指挥：负责应急演练方案的审批，演练进度的监督和控制，资源的配备，内外的协调以及演练后的点评。
（2）、现场指挥：负责事故演练方案的编制，演练准备工作，现场监督管理工作，演练时的现场全面指挥，向总指挥及时汇报工作。
（3）、演练专业队长：负责演练人员的确定。伤员一名，抬担架的二名，现场维护人员二名与现场指挥的配合等
（4）、现场断电：
（5）、现场急救：
（6）、现场记录：
七、演练的具体步骤
1、某车间员工发现一名焊工倒在地上，立即电话通知演练队长。
2、切断电源。
3、然后查看伤者的情况，是否还有呼吸，发现呼吸比较微弱，立即进行胸外按压，并做好伤口包扎。同时用电话通知司机。
4、指挥现场救援人员用担架把伤员抬到担架上，二名救援人员将伤者抬到车上，然后汽车向医院驶去。
5、施工安全部按照“四不放过”的原则进行事故调查、取证。
八、演练评价：
这次演练非常成功，今后我们要多组织这类的演练来增强我们对突发事故的应变能力。
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