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六、终端活动执行节点
市场中心出具活动方案：
公司促销活动物料模板出具
各分公司召开项目沟通会：了解、熟悉、掌握本次活动的意义及执行要点，深入领会方案精神和内容，并向活动专卖店进行相关工作部署和活动方案宣讲
各区促销物料定稿
各专卖店制作宣传物料外围宣传执行
活动执行
活动评估提交
事项（公司将在5、9日对专卖店活动执行情况进行抽查，如未按此活动节点执行或执行不到位，将对分公司进行处罚）
七、活动组织
负责人
1、负责本次活动的决策制定
2、负责工作组的人员任命和工作分配
3、负责政府的协调
公关组
1、负责活动手续的审批
2、负责活动场地的落实和审批
3、负责空飘、拱门、彩车、游行队伍的审批
4、负责活动跟进
广宣组
1、根据广告进度时间安排广告周期
2、根据广告设计模板制作广告物料
3、监督广告的发布和落实
4、临促人员、腰鼓队人员的组织安排
产品组
1、负责促销品的落实
2、负责滞销品的统计，作为本次的特卖品
销售组
负责活动产品定价
负责本次活动细节的宣贯和执行
负责订货统计和跟踪
网络情人节520策划活动方案6
活动时间：
20xx年5月_日~5月_日。
特刊时间：
20xx年5月_日。
主办单位：
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