B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制度。

C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：确定项目、确定时间、确定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

企业安全生产管理规范最新版8

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度。本制度旨在规范工作人员的行为，提高安全意识和责任心。

一、学习

1、现场技术人员和班组长应每月进行安全技术交底，组织学习操作规程和相关法律，并上报存档。如果未按要求执行，将处以现场技术员或职责班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天必须进行两次班前安全操作交代。如果未按要求执行，将处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的，该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前未戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，将罚款50-100元。若造成事故，需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员违规作业，不听从指令，将处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作造成事故的，损失由当事人自行承担，并处以50-200元罚款，情节严重者将予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故但影响较大的，将处以职责人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的，职责人和职责班组需承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，如果找不出职责人，则职责班组需承担50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场每天必须进行一次场地清理，保持场地干净整洁，并合理堆放物料。如果未按要求执行，将处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重环境污染或材料浪费的，将处以现场技术人员和班组负责人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

A、施工前班组长必须进行班前检查，确保员工人身防护用品穿戴完好，作业场地没有隐患，并及时处理。在未处理好之前，不得进行施工。否则将对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理职责制和设备维护管理制度，并报存相应资料。否则对相关职责人处以50-200元罚款。

C、产品在使用前要进行品检，确认合格后方能使用。否则将对班组长处以100-200元罚款，如果造成事故，按相关规定处理。

D、发现安全隐患要及时整改，否则将对现场技术人员和职责班组处以100-500元罚款。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门的“安全检查”活动，按要求进行部署、计划、安排、检查整改和落实。否则将对现场技术人员和职责班组处以100-500元罚款。

3、保护并保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好和整洁。合理设置警示牌、警示区等。否则将对现场技术人员和班组长处以50-300元罚款，如果导致事故发生，职责技术员和职责班组需承担50%以下的经济责任。

六、职责认定

本公司对发生的一切事故将进行职责认定，认定后相应人员将承担相应的责任（直接职责、主要职责、重要职责和领导职责）。

1、认定负直接职责的，职责人或职责班组需承担50-80%的经济责任。

2、认定负主要职责的，职责人或职责班组需承担20-50%的经济责任。

3、认定负重要职责的，职责人或职责班组需承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导职责的，相关职责人需承担20%以下的经济责任。

5、认定有两种或两种以上职责的，相关职责方按比例分担经济责任。

6、未及时准确上报事故信息的，将对相关负责人处以100-500元罚款。