3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备的日常使用管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检查工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6、所有机械设备在使用期间要按照《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按照不同的《机械设备保养规程》进行，并由操作人员和设备员分别填写《设备运转当班记录》和《设备维修记录》。

2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员根据不同的《机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修工作根据工地实际情况，按照《施工设备检修计划》进行。日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作都需要设备员填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按照设备使用说明书的要求进行。项目经理部设备员应做好相应的记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收。验收合格后，方可投入安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成。在进行拆装工作之前，需要选定专业队伍制定安装、拆卸方案，并提交给生产科设备技术负责人审批。如果拆装工作由非本公司队伍承担，需要经过生产科的评审通过后才能承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输要按照《物资搬运操作规程》的要求进行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，需要由生产科施工设备技术监督员组织对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》。只有验收合格后，设备才能投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作。小型设备应清洁、维修好存放。大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织存放。存放后，根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，在恢复使用之前应按照国家相关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备满足以下情况之一，应予报废：

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求，不能保证安全生产;

(2)修理费用过高，在经济上不如更新更划算的;

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复;

(4)技术性能落后、能耗高、没有改造价值;

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，并送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中型机械设备需要送主管生产副经理审批。

3、报废的机械设备不得再投入使用。

项目现场施工管理规定通用3

一、 所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

为了确保建筑工程的安全，施工组织设计（施工方案）必须包含相应的安全技术措施。此外，还应编制单项安全技术方案，以确保施工过程的安全性。只有在满足这些要求的前提下，才能开始施工。

二、 施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。

施工现场的道路、上下水管线以及材料堆放等平面布置必须符合安全、卫生和防火的要求。除了满足这些要求外，还应加强管理工作，以确保安全生产和文明施工的目标得以实现。

三、 各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

各种机电设备应配备完善的安全装置，起重设备应安装有效的限位装置，以确保施工过程中的安全性。

四、 脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。