5、施工__设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。

大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。

第四条：特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。

1、__、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。

2、单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。

3、特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。

第五条：必须严格实行逐级安全技术交底制度。

1、各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。

2、两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。

3、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。

4、各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。5、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。

第六条：为了确保施工现场的安全，必须加强施工现场的管理。

1、工地负责人必须根据安全技术措施方案，组织施工人员进行施工。工地负责人要负责现场的安全管理，确保施工过程中各项安全措施得到落实。

2、施工现场必须按照安全技术措施方案的要求，设置必要的安全警示标志、安全防护设施和安全保护措施。

3、施工现场必须进行必要的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。发生事故后，要及时进行事故调查，并采取措施防止类似事故再次发生。

4、施工现场必须进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。

5、施工现场必须做好职业卫生防护工作，提供必要的个人防护用品和设施。

6、施工现场必须做好消防工作，配备必要的消防设备和消防人员。

第七条：违反本制度的，将依法追究责任。

1、对未按照安全技术措施方案进行施工的，暂停施工，直至按要求进行整改。

2、对严重违反安全技术措施方案的，责令停工整改，并按照规定给予相应处罚。

3、对发生事故的，依法追究相关人员的责任，并进行事故调查，采取措施防止类似事故再次发生。

第八条：本制度由项目经理部负责解释和执行。

第九条：本制度自发布之日起执行。

2024施工现场安全管理制度标准范本5

1、在各作业班组进入工地正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育。这包括班组教育、项目部教育以及企业安全管理教育，并建立相应的教育记录挡卡。如果由于安全技术交底不清楚或不全面，导致职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育应具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应根据其不同的情况进行个别化的教育，不能应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等。通过学习，干部们应该达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持每周星期一作为安全活动日，组织相关活动。每次活动都应有组织、内容、目的和要求。一般情况下，可以总结上周的安全工作情况，根据本周的工作情况提出和强调搞好安全工作的措施。同时，也可以选择一些针对性的安全操作规程进行学习。安全活动的目的、内容和具体安排由项目部的专职安全员负责。项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日的时间召开其他会议或进行其他工作。

5、对于新入场的职工，在分配工作之前，必须进行三级安全教育。项目部要进行专业安全技术规程及规章制度的教育，而班组则要进行具体的安全教育。

6、对于要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须与当地劳动部门联系，进行安全技术培训。只有经过考核并取得特种作业人员操作证的人员才能上岗。上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、当职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习。只有经过考核合格后，才能上岗。

8、在施工过程中，如果采用了新技术、新机具、新设备或新工艺方法，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育。只有经过考核合格后，才能进行相应的作业。

2024施工现场安全管理制度标准范本6

1、为了维护企业形象，每一个员工都应从自己做起，遵守各项管理制度，确保施工工地的文明施工。

2、在工地现场的显著位置，应悬挂《施工安全守则》和《施工现场管理制度》，以提醒每个人遵守相关规定。

3、所有上岗人员都必须持证上岗，并且严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范要求进行施工，以确保施工质量优良，进度符合要求。

4、上岗人员必须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，严禁违章操作和违章指挥的行为。